回顧2015年的衛(wèi)浴行業(yè)，市場行情可謂是相當(dāng)極端。既有絕望倒閉的企業(yè)，也有堅持不放棄的企業(yè)。新的一年里，各大衛(wèi)浴企業(yè)都對自身作出了很多規(guī)劃，然而要在這個變幻莫測的行業(yè)中掌握自己的命運，衛(wèi)浴企業(yè)唯一要做的就是順應(yīng)市場，針對三個重點方面，調(diào)整戰(zhàn)略，從容面對。

　　應(yīng)對O2O大變革

　　自從“互聯(lián)網(wǎng)+”這個名詞被傳開以后，人們幾乎把所有能與之聯(lián)系的行業(yè)都加了一遍。越來越多的企業(yè)“觸電”，O2O成為炙手可熱的發(fā)展模式，各大企業(yè)都爭相抓住這一變化，以求在“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域分杯羹，讓自己更好地生存。眾多衛(wèi)浴企業(yè)對于“互聯(lián)網(wǎng)+”這一發(fā)展趨勢，也采取行動積極融入，充分運用了O2O的另一種模式——線上購買，線下體驗。這種模式也充分尊重了衛(wèi)浴這種重體驗的特殊品類，從線上引流到線下，用體驗店優(yōu)質(zhì)的、風(fēng)格全面的產(chǎn)品，專業(yè)貼心的服務(wù)征服消費者，從而低調(diào)的應(yīng)對O2O大變革。

　　抓住個性定制商機

　　隨著衛(wèi)浴市場的發(fā)展，市場的競爭早已經(jīng)從“產(chǎn)品為王”轉(zhuǎn)到“用戶為王”，大眾化風(fēng)格的衛(wèi)浴已經(jīng)不再成為主流，越來越多的衛(wèi)浴企業(yè)開始注重打造“獨一無二“的體驗，以最大程度地滿足用戶需求。如今，個性和原創(chuàng)性已成為衛(wèi)浴企業(yè)走進(jìn)高端定制大門的敲門磚。不少衛(wèi)浴企業(yè)堅持扁平化戰(zhàn)略與去中間化思維，走直營之路，無疑是為了把用戶體驗直接轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。同時，積極響應(yīng)消費者需求，不斷提高產(chǎn)能利用率，縮短交貨周期，讓消費者更放心與滿意，也是為了更好地抓住個性定制這一發(fā)展與變化。

　　當(dāng)前，衛(wèi)浴行業(yè)變化仍在繼續(xù)，下一個發(fā)展趨勢是什么，大家都不得而知。對于衛(wèi)浴企業(yè)來說，無論面對怎樣的境遇，都要保持敏銳的市場觀察力，時時刻刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，等發(fā)展變化來臨時，把握機遇，適時調(diào)整戰(zhàn)略，順勢而為，才能經(jīng)得住市場大熔爐的考驗，才能在時代洪流中留下光彩的一筆。