我國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展至今，已經(jīng)逐漸進(jìn)入成熟階段，市場(chǎng)格局已然“定型”。大品牌占據(jù)了絕大部分市場(chǎng)份額，中小品牌在夾縫生存，盡管實(shí)力懸殊，但這并不意味著中小品牌只能任由大品牌打壓。在大玩擴(kuò)張的實(shí)力派面前，中小衛(wèi)浴企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)發(fā)力點(diǎn)，才能掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　中小衛(wèi)浴企業(yè)唯有不斷提高綜合實(shí)力 才能贏未來(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

　　首先，研發(fā)符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品

　　就算實(shí)力不濟(jì)，中小衛(wèi)浴企業(yè)也不能放松對(duì)新品的研發(fā)。市場(chǎng)需求是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷升級(jí)的，千篇一律的衛(wèi)浴產(chǎn)品已是被淘汰的對(duì)象，中小衛(wèi)浴企業(yè)只有不斷推出符合需求的新產(chǎn)品，才掌握未來競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比如說，在研發(fā)技術(shù)的同時(shí)加強(qiáng)外觀設(shè)計(jì)，滿足未來節(jié)能、環(huán)保、市場(chǎng)等個(gè)性需求。從某種意義上講，研發(fā)和新品是企業(yè)在強(qiáng)壯腰身，只有這樣在市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖后才會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　其次，以專攻之勢(shì)站穩(wěn)腳跟

　　任何企業(yè)想要發(fā)展，都是“靠天靠地不如靠自己”，與其惦記別人碗里的肉，不如守好自己碗里的肉。因此，中小衛(wèi)浴企業(yè)沒必要羨慕大品牌的大肆擴(kuò)張，而是要堅(jiān)守住自己衛(wèi)浴市場(chǎng)，以專注的精神和技術(shù)的革新完成自己產(chǎn)品的升級(jí)，以專攻之勢(shì)站穩(wěn)自己的腳跟，甚至在擴(kuò)張企業(yè)被多品類產(chǎn)品分散注意力之時(shí)，找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，出其不意，成功逆襲。

　　然后，因地制宜完善配套服務(wù)

　　對(duì)待市場(chǎng)，中小衛(wèi)浴企業(yè)需有自己的一套方法。中小衛(wèi)浴企業(yè)需要將經(jīng)銷商加盟工作放到工作的重心位置，切實(shí)保障經(jīng)銷商的質(zhì)量和數(shù)量，在質(zhì)的基礎(chǔ)上追求量的數(shù)化才是招商加盟的重要原則。同時(shí)，中小衛(wèi)浴企業(yè)還需進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，因地制宜，加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)的落實(shí)。比如制定送貨到家、上門安裝等制度準(zhǔn)則，切實(shí)保障村消費(fèi)者的利益，提高售后服務(wù)水平。

　　衛(wèi)浴行業(yè)雖然基本格局已經(jīng)奠定，但是中小衛(wèi)浴企業(yè)仍舊有發(fā)展空間。或許2017年結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，會(huì)給衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)帶來新的變革和契機(jī)。中小品牌只要不斷提高綜合實(shí)力，厚積薄發(fā)，定能贏得未來。