隨著我國人口紅利的消失，用人問題成為了勞動密集型產業(yè)的一道硬傷。市場環(huán)境不景氣，人員流失過于頻繁無疑會讓商家的生存難度增加，空氣能行業(yè)亦同樣面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在空氣能產品銷售終端，不少經銷商也面臨著招人難、留人更難的問題，但空氣能經銷商要擺脫這種困擾，其實也不難。著名空氣能品牌的小編認為以下幾點企業(yè)必須具備。

　　空氣能企業(yè)要留住人才 需具備五項技能(圖片來源網絡)

　　第一，實力要硬

　　俗話說，“天要下雨娘要嫁人”，其實娘并非想嫁人，只是生活所迫。很多空氣能經銷商希望留住人才，但又舍不得花錢，孔雀只能東南飛。一般情況下，商家舍不得花錢有二，一是自身實力不強，給不起錢;二是自身有實力，但是舍不得花錢。所以空氣能經銷商要想留住人才，首先要擁有強大實力，而且還舍得為人才花錢。

　　第二，善于分錢

　　很多空氣能經銷商憑靠打拼賺得盆滿缽滿，而手下做事的人還是開著那輛老桑塔納。都說老板要做好三件事：“喝茶、聊天、分錢”，現在很多老板都只做好前面兩件，對分錢閉口不談，員工自然想跑。其實，空氣能經銷商只要能夠分好錢，與員工共輸贏，留人也不難。

　　第三，敢于放權

　　一些經銷商常常大小事情包攬，表面上是在呵護員工，其實是舍不得放權，對員工不信任。老板把所有事情干完了，員工沒事干，自然走了。因此，空氣能經銷商要想留下員工，還得放下權，讓員工有施展才華的機會。

　　第四，勤于修身

　　很多經銷商除了錢還是錢，開口閉口都是談錢?；蛟S他們在空氣能領域小有所成，但并無“千秋邈矣獨留我、百戰(zhàn)歸來再讀書”的氣概。不注重讀書修身，缺乏個人魅力，是現在大多數經銷商通病。優(yōu)秀人才都希望能與有魅力的老板共事，空氣能經銷商想留人，個人修煉也必不可少。

　　第五，有情有義

　　正所謂，買賣不成仁義在，合與不合關系在?？諝饽芙涗N商除了與員工是雇傭關系外，還應該是朋友。有時候，錢沒有情有用，錢能留下一個重利的人，而情卻能留下一大批朋友。所以，空氣能經銷商平時注重與員工的感情培養(yǎng)，建立起深厚的感情，留人之時就能見真情。

　　當前，空氣能行業(yè)正處多事之秋，空氣能經銷商要想在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，就必須要留住人才，打造一個融洽的團隊，方能如虎添翼。