今年以來，我國空氣能行業已經步入一個穩健的發展時期。但市場競爭隨著“軟實力”競爭激烈將變得更為激烈，部分空氣能品牌行業紛紛跨行業發展。但也有少數的空氣能行業不斷修煉內功，提升產品品質的要求，并以敏銳的眼光洞悉市場變化和客戶需求，不斷創新，以更好的產品打動人，以優質的服務感動人。此外，空氣能行業還需找到和經銷商共贏的方法。那么，空氣能企業如何找到與經銷商共贏的方法呢?著名空氣能品牌企業專業人士分析：

　　第一、利益分配要平衡

　　平衡空氣能廠家自身和經銷商的利益分配，是決定雙方關系是否和諧的第一步。空氣能廠家在追求銷售額的正常增長同時，也需要將經銷商的利益考慮到企業的長久發展中。空氣能廠家要放置如擾亂市場的惡心競爭、竄貨等一些不正當的做法。惡性競爭、竄貨等行為雖然在一定程度上企業的銷售額得到了一定的增長，但損害了當地空氣能經銷商的整體利益，是有害無利的。因此，空氣能企業不能盲目追求銷售額的增長而忽視了市場有序的發展。

　　第二、培養歸屬感

　　俗話說，不同道者不與為謀。培養經銷商對廠家的歸屬感的重要性毋庸置疑，只有經銷商認同企業的經營理念，兩者才能夠走向共贏。若廠家與經銷商在日常經營過程中，由于經營理念的不同導致經營行動的南轅北轍。這不僅會讓經銷商倍感壓力，還會影響到其經營效果。當面臨經銷商對企業所舉辦的各種促銷活動，表示質疑或者是不感興趣的時候，空氣能廠家就需要分析原因，制定對策，促銷活動畢竟如果沒有經銷商的參與和配合，促銷活動就會只花錢沒效果。

　　渠道網絡發展與市場占有率擴大固然重要，但是如何扶持經銷商更為重要。空氣能企業不僅要給予經銷商在產品質量、培訓及裝修上給予保障與支持，還要對市場進行規范，不予經銷商爭利，才能助力自身在競爭中獲得更大的市場份額。唯有空氣能企業和經銷商實現共贏，企業才能基業長青。