隨著時代的發(fā)展，90后已經(jīng)成長為社會的中堅力量。對于十大燈飾照明品牌而言，生產(chǎn)符合這部分消費群體需求的產(chǎn)品十分關(guān)鍵，只有充分迎合他們企業(yè)才能發(fā)展的更好。同時，90后也逐漸成為企業(yè)組成的重要部分，只有發(fā)揮90后的潛能，十大燈飾照明品牌才能更有活力。

　　90后成為市場消費主力人群

　　90后是一群以“思維新潮、作風酷派、追求自由、崇尚個性”為主調(diào)的新時代的生力軍，正在逐步走向社會并成為消費主流之一。90后有著鮮明的自我意識，喜歡堅持自我，在認定的事情上不會輕易妥協(xié)，因此在消費方面，“我”是最優(yōu)先考慮的因素。所以燈飾照明企業(yè)必須要深入研究和了解當下的消費趨勢和消費者行為，而關(guān)鍵就是要關(guān)注90后，他們是未來消費的主力。

　　面對品牌的不斷國際化，90后開始注重審視品牌的品質(zhì)和功能，在這個時候燈飾照明企業(yè)需要給新一代消費者更多的產(chǎn)品參與感。穩(wěn)固90后消費群體，加強其對于自身品牌的忠誠度，是燈飾照明企業(yè)當前需要重視的。除此之外，對當今行業(yè)的流行趨勢的把握和及時反應也是非常重要的。只有抓住當下的流行趨勢，順應行業(yè)發(fā)展的趨勢，才能更好地獲得消費者的關(guān)注，抓住消費者的心。

　　燈飾照明企業(yè)還需管理好90后員工

　　另外，燈飾照明企業(yè)想要擁有90后消費者，必須在企業(yè)里重視這一群體的員工，擁有分享的胸懷，讓他們得到尊重。但是具體如何在企業(yè)內(nèi)部管理90后這一越來越龐大的群體，的確需要一個行之有效的執(zhí)行方案。業(yè)內(nèi)人士表示，“想要管理90后，更要先了解90后?！泵鎸?0后對企業(yè)管理、企業(yè)文化、固有的流程、制度等方面的挑戰(zhàn)和沖擊，需要企業(yè)積極提升90后在重要崗位的潛能發(fā)揮，同時來對原有的管理模式進行檢修和反饋。

　　做企業(yè)要敢于創(chuàng)新，敢用新人，尤其是90后。90后對現(xiàn)有企業(yè)的管理方法、人才體制、環(huán)境等帶來新的沖擊，企業(yè)想要90后人才為所用，就必須重視和尊重這一群體，以分享者姿態(tài)，用博大的胸懷、通過有效的激勵方式調(diào)動他們的工作積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮這一代人獨特的市場感知和自我表現(xiàn)能力，企業(yè)更要通過多渠道的溝通和傾聽，讓更多的90后員工為企業(yè)管理建言獻策，并在將來走上管理崗位。

　　其實，不論是消費者還是員工，燈飾照明行業(yè)的消費和管理行為都向90后靠攏。因此，在未來，企業(yè)需要以全新的姿態(tài)面對90后群體。