時至今日，淋浴房行業(yè)必須改變過去的粗放式發(fā)展模式，才能找到新的增長空間。因此，小編認(rèn)為中國的十大品牌淋浴房不妨從產(chǎn)業(yè)集群、多元化營銷等方面入手尋找立足點。

　　產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)利益最大化

　　相關(guān)的研究實踐表明，同一產(chǎn)業(yè)的企業(yè)在合作中追求整體利益的最大化，形成了連續(xù)密切的產(chǎn)業(yè)集群，是增強企業(yè)競爭力的主要辦法。如果淋浴房行業(yè)也能形成產(chǎn)業(yè)集群，將同一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)及其一定的區(qū)域進一步加強了分工協(xié)作，就能形成更有效的生產(chǎn)組織辦法，而且把產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟結(jié)合起來，使產(chǎn)業(yè)空間的鄰近性得到增強，極大地降低企業(yè)間的頻繁買賣與生產(chǎn)的交通運輸成本，提高區(qū)域性的生產(chǎn)力。

　　產(chǎn)業(yè)集群所產(chǎn)生的經(jīng)濟能量是外部企業(yè)進入的動力，產(chǎn)業(yè)集群的雛形一旦形成，可吸引更多的相關(guān)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、服務(wù)機構(gòu)以及專業(yè)人才的集聚，產(chǎn)生專業(yè)的知識、生產(chǎn)技能、市場信息等方面的積累效應(yīng)，由此獲得更多的市場機遇，從而降低市場風(fēng)險，同時也增強了同行業(yè)競爭的壓力，重視交易率的提高和成本的降低，增進了淋浴房產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新力和競爭力。

　　多元化營銷促進行業(yè)發(fā)展

　　與此同時，提升淋浴房產(chǎn)品科技含量、文化含量，打響產(chǎn)品品牌，努力在產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的行業(yè)分工中占據(jù)上游地位;不斷地探索展會的形式，擴大行業(yè)展會的影響力，積極組織企業(yè)參加大型展覽會、博覽會，借船出海，提高我國淋浴房品牌的知名度和國內(nèi)外市場的份額，也都是淋浴房行業(yè)實現(xiàn)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　總體而言，從單一的手段營銷到營銷手段的多元化，拓展?fàn)I銷的渠道，通過電子商務(wù)來重組淋浴房的生產(chǎn)、加工，大排擋式、馬路經(jīng)濟式的經(jīng)營方式，提高市場的占有率，是改造淋浴房生產(chǎn)方式的重要手段，也是實現(xiàn)中國淋浴房行業(yè)全球化發(fā)展的制高點，與第三方全產(chǎn)業(yè)、全流程、云服務(wù)的理念規(guī)劃建設(shè)，立足當(dāng)?shù)?，覆蓋全國，面向世界，著力轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理和營銷模式，拓展淋浴房區(qū)域的品牌，對于處于當(dāng)前發(fā)展階段的淋浴房企業(yè)也尤為必要。