社會要進步，經濟要發展，一切都離不開人才。淋浴房企業參與市場競爭，雖是產品之爭，但是產品是人創造的，科技是人發明的，歸根到底還是人才之爭。推行淋浴房品牌戰略也是如此。品牌，并不單單指物化產品本身，它是一個融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢，科學的管理。

　　向管理要品牌，就要有效地用人，知人善任。《孫子》《行軍篇》中說：“故令之以文，齊之以武，是謂必取。”意思是，要以文的手段，對將士做好思想工作;用武的方法對將士加強紀律性。在企業管理中，要培養一種理想，一種信念，塑造自己的企業精神，形成淋浴房企業文化體系;同時，嚴明紀律，保障生產經營的順利進行，提高勞動效率和經濟效益。

　　市場競爭不是盲目的而是有準備的較量。淋浴房企業必須充分準備不被競爭對手戰勝而能戰勝競爭對手的條件，調查研究對手的薄弱環節，乘機取勝。

　　擇人任勢的目的就是要提高經濟效益，使淋浴房企業的產品、服務和營銷競爭都處于最佳狀態，造成居高臨下之勢，才能提高經濟效益，創造出永遠屬于自己的品牌產品。