隨著電子商務(wù)的迅速崛起，關(guān)于家居電商的討論越來越多，業(yè)內(nèi)人士都知道只有電商化才是家居企業(yè)改革創(chuàng)新的出路。如今，電子商務(wù)模式在市場上不斷衍生，b2c、o2o以及c2f或?qū)⒊蔀榧揖与娚棠Ｊ降娜笾髁?，當然淋浴房企業(yè)也不例外，但是知名淋浴房品牌的筆者強調(diào)了一點：淋浴房企業(yè)要選弄清這些模式的運作形式，再選擇從之。

　　模式一：借助電商平臺的發(fā)展b2c

　　b2c模式就是“商對客”的一種電子商務(wù)模式，也是京東、當當正在使用的模式。企業(yè)借助網(wǎng)購平臺，創(chuàng)建網(wǎng)上店鋪，消費者通過搜索即可找到自己的品牌、產(chǎn)品。這種模式的缺點是方式比較單一，只能通過圖片吸引消費者，相對來說用戶體驗感低，消費者無法直觀的體驗產(chǎn)品性能與質(zhì)感。

　　模式二：線上線下相通相融的o2o

　　o2o模式是指線上線下相結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺，消費者線上下單，線下體驗的一種購物模式，也是目前大部分衛(wèi)浴企業(yè)所使用的模式。消費者可先在實體店體驗產(chǎn)品，再返回到網(wǎng)上下單。下單之后又可分為兩種情況，一種是企業(yè)將訂單詳情反饋到當?shù)貙嶓w店，由實體店負責送貨、安裝、維護等一系列服務(wù)。

　　另一種是由企業(yè)直接發(fā)貨，實體店只負責服務(wù)。這種模式的優(yōu)勢在于一方面能夠通過互聯(lián)網(wǎng)提高企業(yè)的知名度，最大程度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)營銷效益;另一方面也可以確保售后服務(wù)質(zhì)量，更好的處理消費者、經(jīng)銷商和企業(yè)三者之間的關(guān)系。

　　模式三：一站式個性化定制的c2f

　　c2f模式是指終端消費者面向工廠，直接向工廠定制個性化產(chǎn)品，由企業(yè)一站式負責生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝及售后服務(wù)的一種新型網(wǎng)上購物模式。這種模式可以節(jié)省培養(yǎng)經(jīng)銷商所產(chǎn)生的成本費用，包括開店補助、物流費用、及經(jīng)銷商福利等，企業(yè)可以將資金更多的投入到物流體系、安裝團隊及售后服務(wù)體系等方面的建設(shè)，節(jié)省中間環(huán)節(jié)，同時拉近了企業(yè)與消費者之間的距離。

　　但這種模式有著一定的局限性，對企業(yè)周邊的區(qū)域有很大的優(yōu)勢。如果在全國范圍內(nèi)推廣的話，企業(yè)前期投入、后期維護的費用都需要經(jīng)過細致的調(diào)研。當然，每個企業(yè)不同，因此得出的答案也會不同，這并不是絕對的。

　　所以，在當下的淋浴房市場上，企業(yè)發(fā)展還需要認清諸多模式。唯有熟知市場運作的特點，才能在互聯(lián)網(wǎng)大勢下謀求更大的商機。