經(jīng)歷了以量的擴(kuò)張為主的高速時(shí)期，現(xiàn)今，板材行業(yè)群已經(jīng)步入到品牌紛爭階段。在未來幾年之內(nèi)，板材行業(yè)將進(jìn)入第二個(gè)發(fā)展時(shí)期。面對激烈的競爭，企業(yè)應(yīng)該走什么樣的可持續(xù)發(fā)展的道路?這是業(yè)界極其關(guān)心的戰(zhàn)略性問題。中國十大板材品牌的分析人士認(rèn)為，未來板材行業(yè)將朝著精細(xì)化、規(guī)?；?、品牌化三個(gè)方向發(fā)展。

　　中國十大板材品牌|板材行業(yè)的“三化”發(fā)展(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　精細(xì)化

　　板材行業(yè)是傳統(tǒng)制造業(yè)，對技術(shù)要求不高，至今民間的“木匠”對經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)仍發(fā)揮著制造的主導(dǎo)作用。許多板材企業(yè)源自這樣作坊式制造業(yè)，隨后逐步擴(kuò)大規(guī)模，增添機(jī)械設(shè)備。正是因?yàn)檫@樣的方式，一部分板材企業(yè)在管理上非常粗放。粗放式管理方式，導(dǎo)致了針對性、操作性和執(zhí)行力不強(qiáng)，企業(yè)組織架構(gòu)和職能定位不能合理清晰，管理層次較多，管理效率非常低下。

　　板材企業(yè)的競爭體現(xiàn)在細(xì)節(jié)的競爭上，細(xì)微之處彰顯功夫。細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品位，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)的寶貴價(jià)值在于創(chuàng)造性，做到獨(dú)一無二?，F(xiàn)代社會(huì)，人們追求越來越高，板材市場講究精細(xì)管理，細(xì)節(jié)往往能反映企業(yè)的專業(yè)水準(zhǔn)，突出企業(yè)內(nèi)在的素質(zhì)，提高企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)。

　　規(guī)?；?/p>

　　放眼中國板材行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)區(qū)域集聚日漸明顯，同時(shí)，中國板材行業(yè)仍是以中小企業(yè)為主體的行業(yè)。行業(yè)集中度非常低，目前還沒有一家企業(yè)市場份額超過1%，大型板材企業(yè)在國內(nèi)屈指可數(shù)。這是一面雙刃劍。具備行業(yè)優(yōu)勢板材企業(yè)借助這個(gè)良好的發(fā)展契機(jī)，揚(yáng)帆起航、踏浪前行。然而，那些管理不善、競爭乏力的小企業(yè)將面臨淘汰厄運(yùn)。

　　近來年，一些板材企業(yè)廠房、工業(yè)園區(qū)建設(shè)加快，隨著生產(chǎn)工藝的進(jìn)步和先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備的引進(jìn)板材行業(yè)的大規(guī)模生產(chǎn)成為必然。板材企業(yè)的產(chǎn)能不斷擴(kuò)大，必將帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格的大幅度下降;隨著勞動(dòng)力成本的增加和板材行業(yè)技工的缺失，那么中小企業(yè)留下的利潤空間必將越來越小，大量的中小企業(yè)將逐漸淡出市場。

　　品牌化

　　消費(fèi)者消費(fèi)理念正在由量的消費(fèi)轉(zhuǎn)向質(zhì)的消費(fèi)，板材消費(fèi)的品牌時(shí)代正在來臨。人們對板材的要求不單純是功能需要，更是彰現(xiàn)個(gè)性的需要。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民的生活發(fā)生了根本性的變化，人們對板材的需要也必然朝著健康、環(huán)保、品牌方向發(fā)展。

　　隨著消費(fèi)者對板材產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的深入，更多的消費(fèi)者將樹立品牌觀念，更加注重板材的審美與藝術(shù)性，更加注意板材消費(fèi)的高品質(zhì)及服務(wù)享受。隨著競爭的加劇，許多企業(yè)越來越注重包裝，由產(chǎn)品競爭演變成品牌競爭，越來越多的企業(yè)通過公眾媒介大打廣告牌。品牌形象差，技術(shù)及資金實(shí)力有限的企業(yè)將在競爭中愈發(fā)處于劣勢地位。