無論是哪個行業都需要引進人才，因為“專才”更能贏得管理者的親睞。人的精力有限，不可能面面俱到，并且作為一個團體，需要吸納各式各樣的人才，各司其職相互協作，團隊方可高效運作。板材企業也不例外，利用有限的資金和資源，只有“專”才能成就精銳團隊，只有“專”才能保證產品品質。

　　“簡潔”，緊扣消費者需求

　　互聯網時代，信息爆炸，用戶的耐心越來越不足，所以，必須在短時間內抓住用戶。板材企業在品牌戰略擴張的同時也要學會做加減法，更重要的是做“減”法，砍掉不必要的環節和項目，合理控制成本。而在當下顏控越來越嚴重的時期，板材企業在品牌形象和產品設計上也要凸顯“簡”的真諦，讓消費者輕松收獲“簡”的體驗，有更多的耐心去關注板材品牌。

　　“極致”，助推品牌升級

　　對產品的極致追求需要把握三個原則：抓住直擊消費者需求的產品痛點;做到品牌自身能力的極限;重視產品經理的價值，盯緊管理。把服務做到極致。

　　另外，在這個互聯網時代，一切產業皆媒體，板材企業把產品和服務做到極致，做到超越用戶想像，自然就會形成好的口碑傳播，助力品牌影響力的進一步提升。