觀察做得好的汽車照明品牌，可以發(fā)現，企業(yè)決策者往往能耐得住寂寞，在發(fā)展的大浪中，不卑不亢、不急不躁，時刻明確企業(yè)最終的定位和目的。

　　明確定位，汽車照明品牌無需盲目跟風

　　現在關于自身定位，眾說紛壇，看到有同行開始因業(yè)績暴增歡呼雀躍之時，有的汽車照明品牌坐不住了，不管自身實際情況，盲目跟風，發(fā)展受阻，更嚴重的因為經營不善被淘汰。比如關于開拓市場，有人說“不要急著開拓二三線市場，先穩(wěn)定一線經銷商”，也有人說“要占領先機，先搶占二三線市場”。關于這兩個說法，其實是“因人而異”。如果走的是高端定位，那肯定要維護好一線市場，把重心放在二三線城市，如果走低端，那主要的市場肯定是在四五線城市。

　　企業(yè)自身最了解企業(yè)的，倘若急進、盲目跟風，那終究會置企業(yè)于危險的境地。決策大智慧，就是能夠在別人浮躁時冷靜，別人躊躇時奮進，別人看不懂的你懂，別人懂時你變，時時刻刻能夠從企業(yè)生存和發(fā)展的立場出發(fā)，做出先人思維的預見與決策。

　　扎實基礎，汽車照明品牌才能經得住考驗

　　不把自身基礎做扎實，遲早則會讓汽車照明品牌失去生存的平臺。因此，當我們喊出企業(yè)“做大做強”的口號時，需要反思企業(yè)是否具備做大的能力，做大是否就一定代表著企業(yè)強盛?

　　可見，汽車照明品牌愿不愿意通過各種渠道和學習，來找到這些“夾縫”，發(fā)揮內在的創(chuàng)造力，通過各種方式來激勵和突破企業(yè)瓶頸，在汽車照明品牌洗牌的大潮中脫穎而出。