隨著一二線城市油墨市場(chǎng)逐漸趨于飽和，品牌之間競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，企業(yè)與其在競(jìng)爭(zhēng)激烈的籃子中拼得你死我活，還不如到市場(chǎng)發(fā)展較為長(zhǎng)遠(yuǎn)、緩和的三四線市場(chǎng)中去，尋找更大的發(fā)展空間。不過(guò)，2019年的中國(guó)十大油墨品牌致力于新市場(chǎng)的開(kāi)辟還必須注重品牌忠誠(chéng)度的培養(yǎng)。

　　三四線市場(chǎng)逐漸受關(guān)注

　　縱觀當(dāng)下油墨市場(chǎng)，中國(guó)的油墨生產(chǎn)企業(yè)還是以中小型企業(yè)為主，行業(yè)集中度相對(duì)于其他行業(yè)要低很多，行業(yè)中具有較強(qiáng)影響力的品牌偏少。

　　從目前中國(guó)油墨行業(yè)整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀可以看出，油墨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日漸成熟，一二線城市已經(jīng)不是品牌爭(zhēng)奪的重點(diǎn)，今后的油墨市場(chǎng)爭(zhēng)奪焦點(diǎn)將轉(zhuǎn)向三線城市。再者，一二線城市的賣場(chǎng)和品牌已經(jīng)逐漸飽和。其三，雖然三線城市的經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)水平較低，但市場(chǎng)容量巨大，因此向下攻打中低檔市場(chǎng)不失為一個(gè)良好的市場(chǎng)策略。

　　開(kāi)辟新市場(chǎng)需有品牌忠誠(chéng)度

　　面對(duì)三四線城市這塊“肥肉”，油墨企業(yè)都想來(lái)品嘗，拓展三四線市場(chǎng)對(duì)于油墨行業(yè)來(lái)說(shuō)只是剛剛開(kāi)了個(gè)頭，很多三四線城市的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始追求更高的生活品質(zhì)，按照原本采取“價(jià)格戰(zhàn)”策略已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求同時(shí)也不利于油墨企業(yè)自身的品牌形象。因此，油墨企業(yè)要想在三四線城市占到一席之地要做到從“消費(fèi)中來(lái)再到消費(fèi)者中“去發(fā)展。

　　“品牌忠誠(chéng)度”對(duì)于大多數(shù)三四線城市的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)還尚未形成觀念，他們的品牌觀還在不斷進(jìn)步和成熟之中，如果有哪個(gè)油墨品牌能趁此時(shí)期影響甚至改變這些消費(fèi)者們對(duì)與品牌和品質(zhì)的選擇標(biāo)準(zhǔn)，那它就能真正做到“扎根三四線市場(chǎng)”，也就把握住了未來(lái)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的脈絡(luò)。

　　對(duì)于中國(guó)十大油墨品牌而言，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的行業(yè)背景下，企業(yè)的發(fā)展也必須要緊密結(jié)合時(shí)代趨勢(shì)進(jìn)行，盡管三四線市場(chǎng)存在商機(jī)，但企業(yè)在進(jìn)軍之前，也必須要保證自身實(shí)力的擴(kuò)充，這樣才能在新一輪的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中取勝。