隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，油墨行業(yè)在順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)變革的速度也在加快，但是，在改革的同時(shí)隨之面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，以呈現(xiàn)愈演愈烈之勢(shì)。那么，在面臨互聯(lián)網(wǎng)的夾擊下，油墨汗液該何去何從呢?

　　互聯(lián)網(wǎng)并不是油墨行業(yè)轉(zhuǎn)型的唯一出路(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

　　互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)不凸顯

　　在過(guò)去的2015年里，純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)成為資本匯集的熱土，然而涉足互聯(lián)網(wǎng)的微晶石電視背景墻傳統(tǒng)制造業(yè)卻仍在為產(chǎn)品的銷(xiāo)路去向而困擾，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)中沒(méi)有完全凸現(xiàn)出來(lái)。顯而易見(jiàn)，油墨行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展卻依然在原地踏步。

　　互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方便快捷，是時(shí)下年輕消費(fèi)群體喜愛(ài)的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問(wèn)題的突出，互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也變成了劣勢(shì)，油墨銷(xiāo)售就會(huì)變成企業(yè)的累贅。由此可見(jiàn)，單純的擁抱互聯(lián)網(wǎng)，在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí)，鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過(guò)是徒增內(nèi)耗。

　　互聯(lián)網(wǎng)不是油墨行業(yè)轉(zhuǎn)型唯一出路

　　互聯(lián)網(wǎng)不是油墨企業(yè)拜托發(fā)展危機(jī)的救贖，一味地依靠互聯(lián)網(wǎng)，油墨企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實(shí)下，油墨企業(yè)不得不進(jìn)行深思：行業(yè)轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)真的是其需要解決的主要矛盾嗎?

　　其實(shí)不盡然，在油墨市場(chǎng)，消費(fèi)者看中的不是優(yōu)惠，也不是圖個(gè)方便，更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及服務(wù)的水平。因此，解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題，創(chuàng)新商業(yè)模式，培育市場(chǎng)，才能提升企業(yè)的盈利能力。

　　油墨業(yè)要保持的是一心一意用心做好產(chǎn)品，只有為消費(fèi)者提供質(zhì)量與品質(zhì)都過(guò)關(guān)的產(chǎn)品，油墨企業(yè)才能搶占更多的市場(chǎng)份額，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展拓寬道路，而互聯(lián)網(wǎng)只能是行業(yè)搶占市場(chǎng)的一個(gè)輔助手段，不能做主題發(fā)展的。