由于資金問題而導致油墨企業破產的案例不在少數，資金鏈是指維系企業正常生產經營運轉所需要的基本循環資金鏈條。企業經營的過程是現金--資產--現金(增值)的循環，油墨企業要維持運轉，就必須保持這個循環良性的不斷運轉。

　　資金鏈斷裂影響發展 油墨企業要有規劃和預測(圖片來源于網絡)

　　資金鏈斷裂阻礙油墨企業發展

　　尤其在“現金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問題最終將導致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導致會有更多的中小企業經營困難甚至破產倒閉。

　　資金對于油墨企業的重要性，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業肯定沒有生路。一旦資金出現短缺或者斷裂，就會成為壓跨油墨企業的最后一根稻草。對于中小油墨企業，資金鏈薄弱問題由來已久，因此，企業應更加慎重處理資金周轉的問題，才能有發展出路。

　　油墨企業資金運轉需有規劃和預測

　　針對資金鏈問題，如何防范資金風險，維護資金安全，提高資金效益，則成為油墨企業重點關注的問題。而十大油墨品牌的專業人士表示：“資金鏈暢通是企業生存最關鍵的問題，企業不管到什么時候，必須要有資金的支持，手里不能沒有錢!”

　　目前，很多油墨企業都是“擴張模式”的積極推行者，認為企業規模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制，這才是導致中國企業短命的主要原因。在中小油墨企業中，大部分企業最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入，而對于風險管理和控制卻不夠重視。甚至計劃嚴重脫離實際，各項財務指標都容易超出企業的預期規劃，項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業將陷入更加艱難的境地。

　　在企業創立初期，油墨企業就應該備足足夠的資金，在后期資金周轉過程中，也要有規劃和預測，避免企業資金鏈斷裂的困境