隨著我國國際地位的不斷提升，各行各業都取得了不錯的成績，尤其是我國的制造業也一躍成為了世界遙遙領先的位置。2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是供給側結構性改革的深化之年。而油墨企業即將面臨的挑戰會繼續持續，油墨企業需提早做好轉型升級的準備。

　　面臨挑戰，油墨企業需提前做好轉型升級的準備(圖片來源于網絡)

　　是技術優勢還是產品優勢

　　作為油墨行業來說，除了成本優勢的就是是技術優勢和產品品質的優勢的了，但是在近十年的發展過程中，有多少油墨企業能夠靜心做技術研發，將精力放在技術和產品的研發上面呢?這需要油墨行業盡快反思。

　　油墨企業如何轉型升級

　　在成本壓力逐漸增加的市場上，轉型升級成為不少油墨企業爭相發展的方向。然而油墨企業的轉型和升級并非易事，想要達到理想的發展效果還需找準方式。這就需要油墨企業從兩方面進行：一方面，油墨企業應該強化自身的綜合實力，尤其是產品及服務的研發創新能力。在這個供過于求的市場，沒有優秀的產品，必將失去市場;這個優秀不僅體現在產品的差異化、個性化、質量、環保等方面，也體現在產品研發的效率和服務的水平上，只有企業產品創新始終緊跟或引領時代潮流，方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。

　　另一方面，油墨企業應不斷提升品牌運營意識。在這個產品同質化的時代，在這個酒香也怕巷子深的時代，企業必須樹立品牌意識，建立品牌戰略，做好品牌推廣，當然，品牌運營意識最關鍵的是企業應從關注產品的物質價值向非物質價值層面轉變，不斷提煉、提升產品和企業的文化價值，并讓消費者成為企業品牌文化的忠實粉絲，以服務打動客戶，贏得市場。

　　在當下油墨市場上，在整體環境較為低迷的背景下，油墨企業想要發展還需找準方向，有準對性、有規劃性地轉型才能達到預期的理想效果。今天的中國，真正的好商品必然有其價值，只有有了好價格，才有好的利潤，才有好的研發，才有好的投入，形成良性循環。大打價格戰死路一條，只有差異化的、高品質的產品才能贏得中產階級的青睞。

　　在2017年新年致辭中，我國主席就告誡廣大同胞要“擼起袖子加油干”。如今我國油墨企業成本優勢已然靠不住，在供給側改革的大背景下，油墨企業就需另尋他路，把技術研發、人才培養、提升產品品質落到實處考慮人才培養和技術研發投入，提升企業的軟實力，等到經濟恢復以后，就不怕沒有市場。

　　資料整理：中國十大油墨品牌