油墨企業改革新思路 首先要細分市場
在經濟增速放緩的大環境下,油墨行業發展陷入了短暫的瓶頸期。當前,消費需求日益多元化,在供給側改革的當下,越來越多的油墨企業開始專注細分市場,走差異化路線。但大環境不穩定,油墨企業開辟新市場也暗含著諸多挑戰。
油墨企業改革新思路 首先要細分市場(圖片來源網絡)
市場細分 前途未卜
新市場是市場細分的結果,細分自然不會只誕生一個市場,分支會越來越多,新市場暗含的最大挑戰就是來自于這些市場的分支。任何新生的市場由于沒有成型的規則,在不知覺中增加了企業運營的壓力,令企業辨不清方向。但是,很少有企業明白,新市場之所以在誕生之初有許多的不可控因素,是因為市場的大環境未穩。
在資源的危機已經嚴重威脅到油墨企業的發展時,市場的細分還會進一步加重資源的緊缺且企業間的競爭也會因各個不同市場間的競爭而更加激烈。此外,新市場發展的主流方向還沒有確定,在新市場發展本身就含有極大的不可預知性。縱然是成熟的油墨品牌也很難在新市場上保持以往的風范,而一直在夾縫中生存的小型油墨企業就更是前途未卜。
機遇與挑戰并存
資源緊缺的加劇、市場方向不明、市場控制力減弱等等都成為油墨企業進入細分市場的阻礙,油墨企業需要積極應對這些挑戰。凡是有一利必有一弊,油墨市場的細分給企業帶來機遇的同時,也帶給企業更多的挑戰,甚至陷入發展的困局。新市場的出現對油墨企業而言,也意味著需要耗費更多的資金去拓展新渠道,花更多的資源去發展代理商以及增加生產成本。
當前油墨業競爭的激烈程度遠不是白熱化可形容的了,為了融合更多的市場資金以及占領更多的市場空間,油墨企業輪番上演大規模跨界。但因跨界風險過大致使油墨企業又把目光轉向行業內部,新的市場出現自然令油墨企業欣喜若狂,在此情況下也必然會引發新一輪的市場競爭。
激烈的市場競爭中,對市場進行細分,油墨企業可以把自己的優勢集中到一處,但也會面臨極大的挑戰和風險。因此,如何在拓展新市場的同時,確保原有市場地位,也是油墨企業需要認真考慮的問題。
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