當下，智能制造是一個相當火熱的話題。自從德國倡導工業4.0、美國通用電氣領銜數據革命以來，我國也提出“中國制造2025”的戰略目標。由傳統制造業向智能制造，當智能制造成為一個普遍話題，油墨企業該如何應對呢?

　　智能制造成全球趨勢 中國油墨企業該怎么應對?(圖片來源于網絡)

　　1、加強互聯 打造全球智能制造第三極

　　全國兩會代表、海爾集團總裁周云杰認為，全球的智能制造有三種模式，一是以西門子為代表的德國工業4.0，二是以美國通用電氣為代表的美國工業互聯網，如今，中國制造要成為全球智能制造的第三極，前景十分可觀。

　　“工業互聯網的平臺一定會成為第四次工業革命的核心。世界第三極不是和其他兩極排斥的，而是互聯互通的……互聯網時代，企業不能自我封閉，相信這三大平臺在未來也是互聯互通的。”

　　2、油墨升級“智造” 面臨兩大難題

　　據了解，中國油墨企業智能化面臨著兩大難題。其一，目前的智能化主要聚焦在設備的自動化上，但是設備的自動化只能解決高效率的問題，很難解決高精度需求。如何讓用戶滿意，實現用戶需求，是一個主要的問題。其二，智能化過程中消費者要改變觀念，他們不再是單純的消費者，由于產銷一體化，如何讓消費者主動融入生產過程，也是中國油墨企業要思考的問題。

　　3、立足實際 積極應對生產智能化

　　從傳統制造轉向智能制造，中國油墨企業需要充分認識到推進智能制造的復雜性、艱巨性和長期性。生產設備自動化是智能制造的基礎，高效率與高精度雙管齊下，保證產品質量，是中國油墨企業智能化的前提。

　　針對消費者，中國油墨企業應該適時進行市場調研，了解消費者需求，讓消費者能夠走進生產之中，實現產銷一體化。對于客戶反饋的意見，中國油墨企業必須積極進行調整和反饋，以提高用戶滿意度和企業的美譽度。

　　總的來說，智能制造已經成為全球趨勢。中國油墨企業要想在這樣的時代環境中有所發展，除了提高自動生產設備精度和改變用戶觀念之外，還需結合實際，切實把握由傳統生產模式轉向智能制造的可行性。