對(duì)于中小凈水器企業(yè)來說，未來發(fā)展與方向存在爭議與分歧。很多人對(duì)于中小凈水器企業(yè)的未來很悲觀，也持續(xù)看空、看弱。但是，近年來，主導(dǎo)市場(chǎng)的不是行業(yè)巨頭，而是中小企業(yè)。

　　因此，這也引起了中小凈水器企業(yè)對(duì)未來發(fā)展方向的重新思考：一是，凈水器市場(chǎng)看似競爭早已白熱化，但在消費(fèi)升級(jí)大潮推動(dòng)下，仍然存在新的升級(jí)空間、消費(fèi)趨勢(shì)和產(chǎn)品潮流;二是，凈水器市場(chǎng)仍然大有可為，中小企業(yè)一定要保持絕對(duì)的市場(chǎng)敏感，實(shí)現(xiàn)對(duì)細(xì)分人群的深耕與細(xì)拓;三是，凈水器是仍然存在細(xì)分機(jī)會(huì);四是，凈水器市場(chǎng)呈動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)，同樣大量的消費(fèi)需求都是被挖掘和刺激出來的，從來不是天然存在的，所以企業(yè)永遠(yuǎn)掌握主動(dòng)權(quán)。

　　這不只是構(gòu)成未來凈水器產(chǎn)品升級(jí)的重要方向和突破口，同時(shí)成為不少中小企業(yè)的生存發(fā)展方向。

　　首先，凈水器產(chǎn)品的升級(jí)，最近幾年來看似乎遭遇硬件創(chuàng)新的天花板，最近五六年來特別明顯。但是，目前來看凈水器產(chǎn)品不只是基于硬技術(shù)的升級(jí)這一條道路可以走，還有面向用戶需求的功能和應(yīng)用差異化升級(jí)。

　　其次，中小凈水器企業(yè)的發(fā)展，不能跟大企業(yè)拼規(guī)模、拼實(shí)力，但可以跟他們拼用戶的熟悉度、信任度，以及拼服務(wù)、拼體驗(yàn)、拼極致。在落地過程中，一定是基于用戶需求的產(chǎn)品再造與創(chuàng)新，真正通過與用戶距離的拉近并打通后，去創(chuàng)造引領(lǐng)用戶生活方式、生活品質(zhì)升級(jí)的新趨勢(shì)、新浪潮，而不是盲目追求規(guī)模大小與強(qiáng)弱。

　　當(dāng)然，細(xì)分市場(chǎng)同樣存在諸多挑戰(zhàn)：一是市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小;二是投入產(chǎn)出比周期長;三是，消費(fèi)需求多變且難以把握;在這種情況下，中小凈水器企業(yè)更需要戰(zhàn)略的定力，以及策略的靈活性和多變性。這就需要中小廠商們?cè)谝痪€市場(chǎng)上去落地和試錯(cuò)了。