科學(xué)技術(shù)的發(fā)展既推動(dòng)了清潔劑行業(yè)的進(jìn)步，也使得企業(yè)間的模仿假冒變得容易起來(lái)，在清潔劑市場(chǎng)，千篇一律的產(chǎn)品屢見(jiàn)不鮮，這種發(fā)展模式定然是不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的。十大品牌清潔劑要想可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)拒絕走投機(jī)路線(xiàn)，只有堅(jiān)持原創(chuàng)才能為企業(yè)發(fā)展提供所需的動(dòng)力。

　　模仿跟風(fēng)是投機(jī)

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，這個(gè)時(shí)代注定了模仿跟風(fēng)大行其道?；ヂ?lián)網(wǎng)信息的快速傳播，成為開(kāi)展模仿行為的最佳媒介。在清潔劑市場(chǎng)上也存在著這樣一種現(xiàn)象：知名品牌的清潔劑產(chǎn)品一經(jīng)問(wèn)世，不少小型企業(yè)就爭(zhēng)相模仿，要走在市場(chǎng)的前端，爭(zhēng)取獲得更多的市場(chǎng)份額。然而，這不僅僅是在打大型企業(yè)的臉，更是傷害了原創(chuàng)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　不得不說(shuō)，模仿跟風(fēng)的發(fā)展是一種投機(jī)發(fā)展模式。或許，在模仿知名品牌的時(shí)候，十大品牌清潔劑能夠獲得更多的利益，然而在長(zhǎng)期發(fā)展的面前，未免顯得有些盲目。畢竟這樣的企業(yè)是不可能撐大的，沒(méi)有自己品牌特色的產(chǎn)品是不可能被消費(fèi)者所認(rèn)同的。因此，十大品牌清潔劑應(yīng)拒絕投機(jī)，拒絕模仿，支持原創(chuàng)，加強(qiáng)原創(chuàng)。

　　僥幸的發(fā)展是一時(shí)的

　　我們知道80、90后消費(fèi)者更喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，但是目前的市場(chǎng)上的產(chǎn)品都趨于一致，不能夠引起他們的共鳴。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重，若十大品牌清潔劑還糾結(jié)于怎么模仿市場(chǎng)上的產(chǎn)品，也只能說(shuō)目光短淺了。

　　只能說(shuō)，如此僥幸的發(fā)展只能為企業(yè)帶來(lái)一時(shí)的發(fā)展，十大品牌清潔劑切不可安于現(xiàn)狀，只有不斷提升自己的原創(chuàng)能力，才能逐漸適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。

　　十大品牌清潔劑的道路應(yīng)該是更寬廣的，而不是被模仿給固定化。清潔劑市場(chǎng)要發(fā)展，原創(chuàng)才是動(dòng)力。十大品牌清潔劑必須拒絕投機(jī)發(fā)展，在艱難創(chuàng)新中不斷提高自己才是尋求發(fā)展的機(jī)會(huì)。