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著名門窗品牌:源源不斷的活力 來自文化建設(shè)和創(chuàng)新

作者:admin      來源:本站原創(chuàng)      發(fā)布時間: 2016/10/25 9:33:10     瀏覽:
門窗企業(yè)創(chuàng)新文化活生生的存在形態(tài)就是企業(yè)全體成員有著共同的信念和價值追求的群體心理氛圍的形成。

  近年來,各種各樣的新詞接二連三的出現(xiàn),最近興起的“大企業(yè)時代”又給我們帶來了新的行業(yè)認(rèn)知。的確,文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略任務(wù),企業(yè)文化的發(fā)展也關(guān)系著本身企業(yè)的發(fā)展活力。所以,作為著名門窗品牌,企業(yè)在進(jìn)行自身建設(shè)發(fā)展活力,想要這個活力源源不斷的話,更多的還是得依賴于企業(yè)自身的文化建設(shè)和文化創(chuàng)新。

  著名門窗品牌:源源不斷的活力 來自文化建設(shè)和創(chuàng)新(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

  營造良好的創(chuàng)新文化環(huán)境

  門窗企業(yè)在創(chuàng)新文化的環(huán)境下,鼓勵人們建立和具有老板的思想意識,而不是傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系,老板必須將他對企業(yè)未來的發(fā)展思路和員工進(jìn)行充分溝通,也就是通常說的構(gòu)筑共同的前景而且讓他們感覺也是企業(yè)中的一份子,這種激勵是用金錢不能夠替代的,而這個時候有效溝通比人型企業(yè)更重要。如老板能夠經(jīng)常和員工交流,使員工知道企業(yè)的發(fā)展方向,員工也能夠很快明白老板的發(fā)展思路,沒有太多形式上的條條框框,很容易引起員工的共鳴。

  營造群體創(chuàng)新的心理氛圍

  門窗企業(yè)創(chuàng)新文化活動的存在形態(tài)就是企業(yè)全體成員有著共同的信念和價值追求的群體心理氛圍的形成。這種群體創(chuàng)新心理氛圍才是企業(yè)真正需要的和真正能夠?qū)ζ髽I(yè)的生存與發(fā)展起到文化動力作用的東西,然而,門窗頂企業(yè)群體創(chuàng)新文化心理氛圍一經(jīng)形成,一方而要靠企業(yè)通過倡導(dǎo)、宣傳、規(guī)范等主觀努力去精心培育,另一方而要靠企業(yè)的文物系統(tǒng)所營造的特定情境使其自然生成和演進(jìn)。企業(yè)群體創(chuàng)新文化心理氛圍正是由這兩方而的力量的共同作用,在企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生的群體暗示、感染、模仿等心理活動過程來實現(xiàn)的,最終表現(xiàn)在企業(yè)的核心競爭力提高。

  形成學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)新文化

  門窗企業(yè)員工培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí)工作是創(chuàng)新文化至關(guān)重要的構(gòu)成部分,企業(yè)應(yīng)確立培養(yǎng)員工創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)能力、實踐操作和創(chuàng)新能力的文化管理理念,建立健全企業(yè)學(xué)習(xí)激勵約束機(jī)制,將創(chuàng)新性的學(xué)習(xí)和教育不斷地擴(kuò)展和延伸到員工的整個職業(yè)生涯之中。同時應(yīng)大量引進(jìn)創(chuàng)新人才,給予他們物質(zhì)和精神的激勵。

  培養(yǎng)創(chuàng)新型的企業(yè)精神

  門窗企業(yè)的創(chuàng)新精神主要包括員工所有的創(chuàng)新信條、創(chuàng)新價值觀念、創(chuàng)新行為準(zhǔn)則以及他們對企業(yè)的以及意識、責(zé)任感、榮譽(yù)感、自豪感等。企業(yè)創(chuàng)新精神滲透于創(chuàng)新文化發(fā)展的方方面面和企業(yè)中的每一環(huán)節(jié),潛移默化地指導(dǎo)和制約著每一個員工的創(chuàng)新心理和行為。樹立企業(yè)創(chuàng)新文化的精神,同時企業(yè)還要樹立以市場為導(dǎo)向的經(jīng)營觀念,樹立追求創(chuàng)新、以創(chuàng)新為榮的文化,樹立危機(jī)意識和競爭意識。

  構(gòu)建創(chuàng)新型的文化體系

  文化本質(zhì)上是一種體系性、系統(tǒng)性的存在,單個的文化要素是無法存在的。門窗企業(yè)文化的功能和作用只有在其完整的體系中才能顯示出來,其本質(zhì)上是這種體系所具有的系統(tǒng)性能量。所以,門窗企業(yè)文化的建設(shè)必須全而建構(gòu)這樣的文化體系,即技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、流程創(chuàng)新、知識創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等構(gòu)成的企業(yè)文化體系。

  對于門窗企業(yè)來說,想要發(fā)展壯大是離不開文化建設(shè)的,而要進(jìn)行文化建設(shè)就必須得提升文化創(chuàng)新的力度。換句話說,就是門窗企業(yè)想要強(qiáng)大,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)和創(chuàng)新,為企業(yè)不斷的注入新鮮血液,這樣企業(yè)才有凝聚力和向心力,才能提升品牌競爭力,立足于世界品牌之林不被打倒!


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