對于中國十大小家電品牌而言，制勝關(guān)鍵仍在于正確定位市場，把握最新消費(fèi)導(dǎo)向，規(guī)避需求信息不對稱所引起的市場錯位問題。小家電行業(yè)在渠道、模式等方面要進(jìn)行創(chuàng)新，而企業(yè)的管理和價(jià)值觀也需要得到進(jìn)一步的提升和進(jìn)化。

　　找準(zhǔn)創(chuàng)新發(fā)展道路

　　探討進(jìn)化的問題，其實(shí)就是創(chuàng)新。作為一個(gè)企業(yè)，作為一個(gè)市場，作為一個(gè)行業(yè)，要隨時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不管是服務(wù)還是管理，一定要創(chuàng)新。某種程度上，只要中國十大小家電品牌都能想出適合自己的舉措，還是有很多事可做。最關(guān)鍵是要找到適合自己的發(fā)展道路，才能處在不敗之地。

　　適應(yīng)新的市場需求

　　同時(shí)，中國十大小家電品牌要看到社會的進(jìn)步給自己提供了什么樣的要求，如果誰能先適應(yīng)這個(gè)要求就將得到更快的成長。在當(dāng)前，中國十大小家電品牌需要考慮的是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對自身有什么影響，有多少影響，誰是主流;其次什么是適者生存，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)候，中國十大小家電品牌怎么跟著走。

　　改革企業(yè)發(fā)展思路

　　環(huán)境改變了，中國十大小家電品牌就必須要改變自己，不管是渠道的進(jìn)化，產(chǎn)品的進(jìn)化，歸根到底就是思想的進(jìn)化。如果中國十大小家電品牌的發(fā)展思路不能跟上這個(gè)形式，那就永遠(yuǎn)是被進(jìn)化的。產(chǎn)品附加值不怕你做高，只要你做得有價(jià)值就好，所以有價(jià)值的東西一定要從內(nèi)心出發(fā)，不要首先就考慮市場能不能接受，而是要考慮中國十大小家電品牌自身能不能做好。

　　據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在當(dāng)今時(shí)代，小家電產(chǎn)業(yè)競爭核心將不再是產(chǎn)品，而是精準(zhǔn)把握并滿足消費(fèi)需求，誰能為消費(fèi)者提供最大福利包，誰就占領(lǐng)了市場先機(jī)。