作為小家電企業(yè)的共同利益體，經(jīng)銷商奮戰(zhàn)在市場的最前線，直面市場的風(fēng)雨，苦苦掙扎只為尋求良機，如同勇士一般。但講策略，不蠻干的士兵才是真正的勇士，小家電經(jīng)銷商只有依據(jù)市場需求，適時調(diào)整戰(zhàn)略，才能做到獲利的同時更讓消費者滿意。

　　推主流，適合的才是好產(chǎn)品

　　小家電引進國內(nèi)長達這么多年了，過去人們眼中美觀精致，價格不菲的奢侈品已經(jīng)走入了尋常百姓家。隨著80、90后的崛起和人民審美標準的改變，大眾明顯更青睞于尺寸適宜，線條明快的小家電。經(jīng)銷商很有必要根據(jù)主流市場需求而推出主打產(chǎn)品，同時小家電講究適宜性，應(yīng)根據(jù)客戶需求推介產(chǎn)品，而不是價高為優(yōu)。

　　做專業(yè)，營銷服務(wù)兩不誤

　　對于經(jīng)銷商而言，要保持市場敏銳性，及時感知市場趨勢變化，做出營銷策略的調(diào)整。既然是小家電經(jīng)銷商，就專業(yè)的事，把商業(yè)模式做好，要在營銷策略和營銷手段上下功夫，再好的產(chǎn)品，沒有好的團隊去運作，也未必賣得好。同時現(xiàn)代社會講究服務(wù)理念，要想長期的經(jīng)營發(fā)展，應(yīng)做到售前售后都嚴格執(zhí)行品牌高標準的服務(wù)要求，為消費者營建放心、省心、安心、舒心、貼心、讓經(jīng)銷商投資放心的六心服務(wù)體系。

　　選品牌，溝通協(xié)調(diào)很重要

　　如果經(jīng)銷商是在外征戰(zhàn)的士兵，那品牌運營則是運籌帷幄的軍師。經(jīng)銷商應(yīng)就實際發(fā)展情況及時與廠商溝通，不能只是出現(xiàn)問題才找廠商。同時作為利益共同體，小家電經(jīng)銷商從合作伙伴的管理上就要把控好，尋找管理理念先進、管理團隊優(yōu)秀的企業(yè)合作。選擇代理品牌要更加謹慎，不僅要注重品質(zhì)，還要注重選擇一個對市場看得準、看得遠的廠商合作。