作為小家電企業的共同利益體，經銷商奮戰在市場的最前線，直面市場的風雨，苦苦掙扎只為尋求良機，如同勇士一般。但講策略，不蠻干的士兵才是真正的勇士，小家電經銷商只有依據市場需求，適時調整戰略，才能做到獲利的同時更讓消費者滿意。

　　推主流，適合的才是好產品

　　小家電引進國內長達這么多年了，過去人們眼中美觀精致，價格不菲的奢侈品已經走入了尋常百姓家。隨著80、90后的崛起和人民審美標準的改變，大眾明顯更青睞于尺寸適宜，線條明快的小家電。經銷商很有必要根據主流市場需求而推出主打產品，同時小家電講究適宜性，應根據客戶需求推介產品，而不是價高為優。

　　做專業，營銷服務兩不誤

　　對于經銷商而言，要保持市場敏銳性，及時感知市場趨勢變化，做出營銷策略的調整。既然是小家電經銷商，就專業的事，把商業模式做好，要在營銷策略和營銷手段上下功夫，再好的產品，沒有好的團隊去運作，也未必賣得好。同時現代社會講究服務理念，要想長期的經營發展，應做到售前售后都嚴格執行品牌高標準的服務要求，為消費者營建放心、省心、安心、舒心、貼心、讓經銷商投資放心的六心服務體系。

　　選品牌，溝通協調很重要

　　如果經銷商是在外征戰的士兵，那品牌運營則是運籌帷幄的軍師。經銷商應就實際發展情況及時與廠商溝通，不能只是出現問題才找廠商。同時作為利益共同體，小家電經銷商從合作伙伴的管理上就要把控好，尋找管理理念先進、管理團隊優秀的企業合作。選擇代理品牌要更加謹慎，不僅要注重品質，還要注重選擇一個對市場看得準、看得遠的廠商合作。