在市場競爭中，渠道戰略是決定灶具企業成敗的重要方向，渠道戰略規劃得好，對于降低企業成本和提高企業競爭力具有重要意義，這也是企業堅持進行渠道優化的最大原因。灶具企業需要在緊跟市場的前提下，做到符合時代需求，不間斷地進行渠道優化工作。

　　灶具渠道需進行優化升級

　　在這種現狀中，要想繼續打開市場，灶具企業必須進行渠道的升級優化。因此產業升級、渠道優化成為灶具市場的“救命丸”，二者是企業營銷渠道策略的重要表現形式，結合產品策略、價格策略和促銷策略所形成的企業競爭力，在很大程度上決定了企業是否能成功開拓市場、實現銷售及經營目標。

　　灶具渠道趨向多元立體化

　　隨著電商的盛行，傳統的營銷渠道策略已不能滿足市場發展的需求，無論是企業，還是經銷商，都在摸索著更能滿足于市場需求的渠道方法。根據市場的實際情況，可以總結出灶具行業中現有的四種渠道模式：一是流通渠道;二是工程渠道;三是隱性渠道;四是電商渠道。

　　從以前單一的坐商渠道發展到現在的立體型多元化渠道模式的演變，正是說明灶具市場的不穩定性及時代性要求企業緊跟市場步伐，以適應市場的多樣性。

　　相對于傳統營銷模式而言，現有的市場渠道模式呈現多樣化和細分化的特點。而市場渠道的多樣化和細分化使企業擺脫了傳統渠道的束縛，迎合了灶具企業的細分市場戰略和差異化戰略，對于企業品牌和產品市場覆蓋率的提升起到了推波助瀾的作用。