一年之計在春，一日之計在于晨。在即將到來的2020年里，十大全屋吊頂品牌要想展翅高飛，就必須做好發展規劃，尤其是人才規劃。

　　企業重要的是“人才”還是“人材”

　　人才是指具有一定專業知識或技能、從事創造性工作并為社會做出貢獻的人。他們是人力資源能力和素質較高的勞動者。

　　具體來說，在企業中，人才的概念如下:指具有一定的專業知識或技能，能夠滿足崗位能力要求，從事創造性工作，為企業發展做出貢獻，是人力資源能力和素質較高的員工。

　　人才這個詞越來越流行，大部分企業都說“以人為本”，宣傳“重視人才”“吸引人才”。何謂人才，這本身就是一個模糊的概念，其自身就沒有明確地衡量標準。對于十大全屋吊頂品來說，重要的是“人才”還是“人材”?

　　某專家認為有能力完成人才的人才企業做出了功利性的決定，人才應該是能為企業創造價值的人，但學歷/職務/經驗等與人的價值創造沒有直接關系。

　　企業缺乏優秀人才成長的土壤和舞臺

　　十大全屋吊頂品牌不缺乏優秀人才，他們所缺乏的是優秀人才成長的土壤和舞臺，他們所缺乏的是優質的人力資源生態環境，他們所缺乏的是良好的人力資源管理和模式。

　　吸引人才首先需要筑巢。企業能否吸引、留住和有效利用人才并不取決于企業是否慷慨，而是取決于企業能否建立人才脫穎而出的機制，是否有人才發揮作用的舞臺。正確的選擇是企業從外部勞動力市場引進人，依賴自己的機制和制度使他們成長。

　　不管是人才計劃還是人材計劃，十大全屋吊頂品牌必須明白一件事。只有當他們知道如何充分利用人的時候，他們才能通過上一層樓梯成為一個企業。