身處于渠道為王的時(shí)代，渠道建設(shè)對于空調(diào)企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。在電商渠道的沖擊之下，多元化的渠道策略將成為品牌企業(yè)未來渠道策略的主要方向。在此背景下，一些空調(diào)企業(yè)有著自建直營渠道的想法。那么，對于空調(diào)企業(yè)來說，自建渠道應(yīng)當(dāng)從何入手呢?

　　空調(diào)企業(yè)自建渠道從五方面入手(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　其一，空調(diào)企業(yè)自建渠道應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)品牌建設(shè)。

　　品牌時(shí)代，無論哪行哪業(yè)，品牌的建設(shè)對企業(yè)自身知名度的提升都有著非常積極的作用，甚至直接增加產(chǎn)品的市場銷售額。

　　其二，自建渠道要選好地址。

　　選址的正確與否，將決定自建渠道的成與敗。因此，企業(yè)一般擁有兩種做法，一種是貼近大賣場，利用大賣場的輻射，提高宣傳，另一種則是在大賣場影響力較弱的中心地帶，達(dá)到“近水樓臺先得月”的效果。

　　其三，空調(diào)企業(yè)的直營店面裝修一定要好，才能與其他雜牌軍區(qū)別開。

　　店頭要做好，要讓人一看就是出自大品牌之手。店內(nèi)的裝修面積比同類品牌略大為佳，裝修風(fēng)格要給人輕松舒適感。產(chǎn)品既有大賣場所有的，又有大賣場所沒有的。服務(wù)主要體現(xiàn)在導(dǎo)購服務(wù)態(tài)度與退換貨上。

　　其四，空調(diào)企業(yè)不能坐以待斃，等著消費(fèi)者自己上門，而是積極組建主動營銷團(tuán)隊(duì)主動出擊尋找目標(biāo)客戶，擴(kuò)大進(jìn)店客戶數(shù)。比如舉辦各類型的促銷活動吸引消費(fèi)者購買等。

　　其五，對空調(diào)企業(yè)直營店而言，產(chǎn)品應(yīng)比其他經(jīng)銷店更加齊全，且產(chǎn)品組合要更具個(gè)性化。自建渠道可以借鑒產(chǎn)品組合銷售的模式，除了經(jīng)營自己的產(chǎn)品外，不妨把其他廠家有特色的產(chǎn)品也組合一點(diǎn)進(jìn)來，這樣獨(dú)立店產(chǎn)品的賣點(diǎn)會更多，更能吸引消費(fèi)者。