如果要問空調企業老板們的共同心愿，那就是把自己的企業做大做強。然而，做大做強不是一句口號，還需要實實在在的機制去執行。對于如何把空調企業做大做強，每個空調企業都有自己的行為模式，但不同的模式之下，也包含了很多共同之處。

　　事實上，對于空調企業來說，要想在競爭中立于不敗之地，必須走品牌之路。但是，在近兩年的空調行業發展中，越來越多的企業除了關注企業自身的軟件建設外，還傾向于硬件建設--工廠建設。很多企業也認為，工廠建設對于空調企業今后的持續發展必不可少，特別是對于那些已經做出口或即將做出口的企業來說，工廠建設之路必須要走。

　　當前，人們進入了一個全新的知識經濟時代，在這樣一個快速變化的時代，社會知識和智力資本的需求化比任何一個時代都更為強烈，而市場之間的競爭也更為激烈，中國加入WTO之后，跨國公司也加緊了對中國市場和產業的滲透。這種國內競爭的國際化，使得產業的發展形勢更為嚴峻。在這樣一種大環境下，中國空調企業的發展也面臨壓力。

　　以前先招商，后奠基的路子已行不通，現在奉行的是打好根基，再談招商。沒有實力與內涵的“作秀“，只能一時吸引眾人眼光，不能經受時間考驗。因此，對于空調企業來說，必須要先穩定后方力量--加強生產基地建設，創建良好的硬件條件，穩固的后線才是打勝仗之關鍵。