中國(guó)十大全屋家居已經(jīng)告別了高速發(fā)展時(shí)期，現(xiàn)階段的發(fā)展比較平緩，甚至可以說(shuō)“平淡”，創(chuàng)新是當(dāng)前十大全屋家居面臨的最大的問(wèn)題。

　　企業(yè)還需注重創(chuàng)新

　　但是，日益擁擠的行業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面難免出現(xiàn)雷同現(xiàn)象，稍有不慎就會(huì)造成產(chǎn)品同質(zhì)化。因此，市場(chǎng)容量擴(kuò)充的同時(shí)，十大全屋家居還需注重創(chuàng)新，不管是生產(chǎn)技術(shù)還是營(yíng)銷模式，創(chuàng)新都是解救企業(yè)于水火的重要方式。

　　針對(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中遭遇的種種問(wèn)題，企業(yè)唯有利用創(chuàng)新手段，才能在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。企業(yè)開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，需要以成熟的經(jīng)濟(jì)條件和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，用過(guò)硬的理論知識(shí)和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，從企業(yè)自身需求出發(fā)。技術(shù)創(chuàng)新不是一朝一夕的時(shí)期，十大全屋家居必須明確盲目創(chuàng)新只會(huì)適得其反，創(chuàng)新之先要建立完善的創(chuàng)新制度，集中企業(yè)各項(xiàng)指數(shù)，綜合考量資源配置。

　　企業(yè)體質(zhì)也需變革

　　在這個(gè)營(yíng)銷為王的時(shí)代，酒香也怕巷子深，企業(yè)提升知名度還需加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新。營(yíng)銷創(chuàng)新是我國(guó)企業(yè)與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境接軌的必然結(jié)果，是十大全屋家居在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的必要手段。經(jīng)濟(jì)全球化直接導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改變，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手增多增強(qiáng)，而國(guó)內(nèi)企業(yè)在大環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)中存在諸多的劣勢(shì)，落后的營(yíng)銷觀念成為致命弱點(diǎn)。十大全屋家居面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和高超的營(yíng)銷手段時(shí)往往表現(xiàn)出不知所措，更無(wú)從應(yīng)對(duì)，營(yíng)銷模式的創(chuàng)新對(duì)企業(yè)而言極為急切。

　　另外，企業(yè)體制也同樣存在競(jìng)爭(zhēng)力弱等問(wèn)題，這些問(wèn)題的解決須從營(yíng)銷管理方面入手，進(jìn)行變革和創(chuàng)新。營(yíng)銷創(chuàng)新是提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑和方式，能幫助企業(yè)科學(xué)合理地整合各種資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。

　　中國(guó)十大全屋家居只有不斷創(chuàng)新，才能跟上時(shí)代的節(jié)奏，才能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展掃清障礙。