進入2019年，中國集成灶十大品牌的競爭方式發生了變化：競價從價格走向價值，成為各大集成灶品牌競爭的焦點。

　　集成灶廠家越發注重利潤率

　　利潤是確保企業得以“保本和賺取合理利潤”的重要基礎，特別是在原有產品利潤下降、新產品還有利潤空間之下，把控好利潤點顯得尤為重要。企業唯有利潤的產生，才能更好獲得謀生和發展的“資本”，無利潤就沒有企業的未來!

　　部分集成灶廠家，盲目擴大規模、設備投入和產能，不切實際地大做特做廣告，而卻忽略了利潤這個核心的問題，后果非常嚴重：資金鏈斷裂、企業無法運行，只能是被迫關門……

　　因此，集成灶廠家不僅要追求業績的增長，也要注重業績增長的背后，是否又合理利潤點的產生，有利潤產生，才能保持廠家健康血液的流動!

　　完善服務體系展現產品價值

　　價格之前是品質，品質之后是服務，價格想向價值方面延伸，服務在占據重要位置。忽視服務的重要性，其口碑和產品銷售也會大受影響。

　　產品同質化時代，服務已經顯得愈發重要，在現實中，有許多企業以服務聞名，比如說海底撈。也有不少企業因服務而痛失客戶，慘遭倒閉風險。因此，集成灶廠家越發重要服務，為斷完善服務，提升客戶的“回頭”率，創造更大的市場份額。