在高速發(fā)展過后，近兩年，隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，集成灶行業(yè)的發(fā)展步調(diào)正在逐步放緩。在這種背景下，集成灶行業(yè)需要激發(fā)新的增長點(diǎn)，為行業(yè)增添新鮮活力。而從集成灶企業(yè)的角度出發(fā)，加強(qiáng)創(chuàng)新是推動集成行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

　　不創(chuàng)新 毋寧死 中國十大集成灶品牌需以創(chuàng)新制勝(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

　　集成灶企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新

　　無創(chuàng)意，不創(chuàng)新，毋寧死。這是曾經(jīng)成功拯救克萊斯勒汽車公司而名噪一時(shí)的著名企業(yè)家亞柯卡的格言。創(chuàng)新對于企業(yè)而言，是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的生命線。不創(chuàng)新，不緊握時(shí)代脈搏，再高大的巨人，也會迅速倒下。面對山寨品泛濫的狀況，集成灶企業(yè)殺出重圍只能依靠創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新要求企業(yè)利用現(xiàn)有的生產(chǎn)要素按照新的需求進(jìn)行重新組合，形成一種新的、更適應(yīng)市場的產(chǎn)品。因此，集成灶企業(yè)可以借助已有的生產(chǎn)模式，進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)出品質(zhì)更為優(yōu)異的產(chǎn)品。在產(chǎn)品運(yùn)營上，集成灶企業(yè)也可以改變營銷方式，以更為喜聞樂見的方式促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

　　集成灶企業(yè)積極創(chuàng)新才能走得更遠(yuǎn)

　　對于集成灶企業(yè)而言，想要成功的占領(lǐng)市場，創(chuàng)新是一種手段。企業(yè)通過產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新等等方式，革除發(fā)展的阻礙，方能打破同質(zhì)化等亂象，緊握時(shí)代發(fā)展的脈搏。廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展至今，消費(fèi)者認(rèn)知度不斷提高，產(chǎn)品普及率也極大地提升，由此吸引了眾多企業(yè)的加入，品牌增多，市場亂象也更加難以控制。主要集中體現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，質(zhì)量低下，售后服務(wù)不完善，山寨產(chǎn)品當(dāng)?shù)赖鹊确矫?。在競爭白熱化的?dāng)下，怎樣才能逆勢崛起是企業(yè)需要思考的問題。

　　一個(gè)企業(yè)有兩種狀態(tài)，要么創(chuàng)新，要么死亡。集成灶企業(yè)要不想死亡，就必須要進(jìn)行創(chuàng)新。不管是企業(yè)體制的創(chuàng)新，還是生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新，或者是思維的創(chuàng)新，都會為企業(yè)帶來發(fā)展的動力。特別是現(xiàn)在產(chǎn)品更新速度愈來愈快，產(chǎn)品周期越來越短，及早創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新越來越重要。因此，集成灶企業(yè)更要抓住創(chuàng)新的尾巴，積極進(jìn)行創(chuàng)新，才能讓企業(yè)走得更遠(yuǎn)。

　　在模仿當(dāng)?shù)赖募稍钍袌觯瑒?chuàng)新成為集成灶企業(yè)的打造差異化，走可持續(xù)發(fā)展道路的關(guān)鍵。不過集成灶企業(yè)在創(chuàng)新之時(shí)，也不能將創(chuàng)新停留在表面，而是要開發(fā)出實(shí)用的功能，進(jìn)行有特色的創(chuàng)新，這才是集成灶企業(yè)把握時(shí)代脈搏的表現(xiàn)。