對于晾衣架十大品牌而言，參與國際競爭，必須要清晰認(rèn)識核心競爭力在哪里。

　　首先是創(chuàng)新，這里的創(chuàng)新不僅僅是產(chǎn)品的創(chuàng)新，還有營銷模式的創(chuàng)新、公司體制的創(chuàng)新，以及在由傳統(tǒng)貿(mào)易模式轉(zhuǎn)為營銷模式中思維模式的創(chuàng)新。傳統(tǒng)貿(mào)易是短期行為，能快速產(chǎn)生業(yè)績;但是在塑造國際化品牌的過程中，并不是每一個動作都能帶來明顯的業(yè)績。前者是先易后難，后者是先難后易，但是可以肯定的是，傳統(tǒng)貿(mào)易的競爭力會越來越小，當(dāng)客戶不了解你的產(chǎn)品價值和品牌價值的時候，只會用價格衡量你;但是當(dāng)品牌的價值越來越高的時候，大家會忽略產(chǎn)品的價格。因此，未來的競爭必定是品牌的競爭。

　　其次是對國際化的人才的重視，這個是目前行業(yè)的缺失。以前晾衣架企業(yè)的對外貿(mào)易更多的是一種語言的溝通，因此更多的是語言類人才，但是越往后，更重要的是擁有國際化思維的專業(yè)人才。此外，對國際市場的的把握也尤為重要，包括當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗文化和最新流行趨勢。因為每個國家的文化不一樣，他們對于事物的理解也會不同，因此晾衣架企業(yè)的營銷策略也需要根據(jù)相應(yīng)區(qū)域市場來制定。

　　總的來說，國際化品牌的推廣是一個系統(tǒng)工程，并不是做好某一項就能得到好的結(jié)果，貴在堅持。在某種意義上來說，國際化品牌需要具備很多條件，如產(chǎn)品的特性、質(zhì)量的保證、服務(wù)和可持續(xù)性發(fā)展的能力等，只有具備了這些基礎(chǔ)，才能有談國際化品牌的基礎(chǔ)。當(dāng)前，中國晾衣架企業(yè)依舊處在國際品牌發(fā)展道路的基礎(chǔ)階段，只有將中國晾衣架的整體品牌形象提升起來，才是出路。