經(jīng)濟與市場大環(huán)境并不樂觀的前提下，全鋁家居也依據(jù)強勁的發(fā)展勢頭和出口實力，總體形勢是穩(wěn)中有進、趨平向好的。匯率的變化，侵蝕著本就干澀的利潤，國內(nèi)市場無回暖征兆，已令個別企業(yè)和品牌遭到洗牌，深度整合期或?qū)⒘罡嗥髽I(yè)和品牌回天乏術(shù)。

　　全鋁家居行業(yè)的利潤變低

　　由于近年來物價的普遍上漲，原材料等也一直上漲，從而導(dǎo)致了全鋁家居行業(yè)的利潤變低。

　　很早以前，全鋁家居行業(yè)利潤比較豐厚，隨著越來越多企業(yè)進入這個行業(yè)，競爭變得非常激烈，利潤已經(jīng)很薄了。這個時候原材料漲價，會進一步壓縮相關(guān)企業(yè)的利潤空間。但是由于競爭太過激烈，全鋁家居企業(yè)反而不太敢漲價。要是原材料價格上漲到企業(yè)虧本經(jīng)營，企業(yè)就只有提高產(chǎn)品的價格了。但是現(xiàn)在全鋁家居企業(yè)，虧本還是談不上的。

　　隨著市場銷售難度的加劇，原材料和企業(yè)經(jīng)銷商店面的租金卻越來越貴，這讓原本處于風(fēng)口浪尖的全鋁家居陷入更加窘迫的境地。原材料上漲對那些面對中高端市場的大品牌影響不大，以價格取勝的中小品牌就顯得比較難受了。

　　全鋁家居企業(yè)加強“內(nèi)功”

　　古希臘哲學(xué)家芝諾“飛矢不動”的悖論觀點闡述靜止的相對性和運動的絕對性理論，這一理論用在瞬息萬變的市場，則不難看出，穩(wěn)定是相對的，變化才是絕對的。就如一些全鋁家居大企業(yè)認(rèn)為，目前的全鋁家居企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境并不穩(wěn)定，要實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展，還有很長一段路要走。

　　經(jīng)過幾十年的發(fā)展，國內(nèi)全鋁家居行業(yè)涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的民族全鋁家居品牌，他們堅持走品牌化的發(fā)展道路，勤練內(nèi)功，注重研發(fā)創(chuàng)新，提升企業(yè)管理能力，同時深挖渠道，發(fā)力營銷，不斷拓展市場，以及積極塑造和推進品牌形象。建材市場寒冬過后，他們依然能夠笑傲綻放，不會因為市場環(huán)境變化而萎縮。

　　無論哪個時候企業(yè)想要謀求發(fā)展，想要真正獲得消費者的青睞，都必須將提升產(chǎn)品的質(zhì)量列為第一要務(wù)。在做好產(chǎn)品品質(zhì)的同時，加大品牌建設(shè)的力度，依靠品牌的力量增加企業(yè)的號召力和抗風(fēng)險能力。同時，越是在行業(yè)艱難的時候，越會有好的企業(yè)和好的品牌凸顯出來，越是大家都不知所措的時候，越是加強企業(yè)內(nèi)部修煉的大好時機，只有不斷完善的企業(yè)，才有擁有更加廣闊的明天。

　　總之，全鋁家居企業(yè)處在一個 “終端為王”的市場環(huán)境中，當(dāng)行業(yè)競爭越來越激烈、產(chǎn)品及價格越來越趨于同質(zhì)化的前提下，愿我們?nèi)X家居企業(yè)的管理者：在認(rèn)真做好服務(wù)，做好服務(wù)的細節(jié)，做好細節(jié)的每一步下認(rèn)真走好每一步!