隨著全鋁家居風(fēng)格、種類的不斷增多，抄襲之風(fēng)也乘著全鋁家居行業(yè)發(fā)展的勢頭愈演愈烈，手法也越來越豐富，而全鋁家居設(shè)計抄襲最常見。

　　設(shè)計提升產(chǎn)品附加值

　　在設(shè)計與現(xiàn)實的矛盾中，抄襲成為一條捷徑，而堅持設(shè)計創(chuàng)新的企業(yè)的維權(quán)意識，也正在增加。而全鋁家居企業(yè)的維權(quán)、監(jiān)管部門的完善，對于提升全鋁家居行業(yè)的設(shè)計水平無疑是好事。

　　在國內(nèi)的各種家居展會上，設(shè)計師出現(xiàn)的頻率越來越高。他們從幕后走向臺前，似乎說明了著整個行業(yè)對設(shè)計的重視。中國全鋁家居行業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)到了以設(shè)計提升產(chǎn)品附加值的關(guān)鍵時期，“制造”走向“創(chuàng)造”成為必然。

　　其實從各種活動的呈現(xiàn)來看，中國全鋁家居行業(yè)整體上的設(shè)計師尚不成熟，全鋁家居設(shè)計師群體仍然在西方現(xiàn)代與中國傳統(tǒng)兩大歷史浪潮中探索“自我”，尋找適合自己的位置。

　　將設(shè)計貫穿到企業(yè)價值鏈

　　由于國內(nèi)消費者人均家具消費水平較低，其中為設(shè)計付出費用比例更低，所以設(shè)計如何在市場上發(fā)揮價值，尤其是短期的價值，對全鋁家居企業(yè)來說是一個難題。

　　設(shè)計師的出發(fā)點是人們需要什么，市場部的出發(fā)點是有多少人會最終購買。全鋁家居設(shè)計師必須先要需要理解商業(yè)是什么，才能得到更多尊重，發(fā)揮更大的影響力。同時，全鋁家居企業(yè)的管理者也需要重新思考公司的管理架構(gòu)，根據(jù)企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，企業(yè)定位，市場戰(zhàn)略制定設(shè)計戰(zhàn)略，但很多全鋁家居企業(yè)加強設(shè)計，往往也只是為了滿足市場營銷的短期行為，鮮少有企業(yè)真正把設(shè)計提升到企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的高度去理解和執(zhí)行。

　　設(shè)計要真正發(fā)揮強大威力，必須將設(shè)計貫穿到全鋁家居企業(yè)價值鏈的各個環(huán)節(jié)，并從企業(yè)文化、戰(zhàn)略投資、人力資源等方面加以落實，整合企業(yè)的設(shè)計資源和其他顧客價值創(chuàng)造資源，設(shè)計與企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)目標(biāo)才能實現(xiàn)相輔相成。