現(xiàn)今，品牌作為企業(yè)的競爭砝碼，自然受到企業(yè)的“禮遇”，建設(shè)品牌是把打造品牌從書面轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)，每走一步都必須小心，市場競爭是極為殘酷的，它甚至不會給企業(yè)第二次機(jī)會。所以，智能家居企業(yè)必須先樹立好正確的品牌價值觀，再打造差異化品牌之路。

　　智能家居樹立強(qiáng)烈品牌意識

　　在大家都在感嘆智能家居環(huán)境惡劣，市場蕭條時，其實這是優(yōu)質(zhì)企業(yè)大顯身手，快速發(fā)展的大好時機(jī)。關(guān)鍵就在于智能家居企業(yè)家對于企業(yè)的品牌化發(fā)展之路的方向把控。

　　有位業(yè)內(nèi)人士曾說，智能家居企業(yè)老板的思路和堅持是企業(yè)發(fā)展的重要核心。未來的競爭是企業(yè)家的眼界和胸懷之爭。對于一個有思想、有思路、懂堅持的企業(yè)家來說，在品牌建設(shè)方面，必須要有強(qiáng)烈的品牌意識。

　　同時在面臨資金不足、人才缺乏、產(chǎn)品單一的情況下，善于把握時機(jī)，看清楚企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，揚(yáng)長避短。資金不足，可以融資;人才缺乏，可以引進(jìn)和培養(yǎng);產(chǎn)品單一，可以后期改善。這些問題的關(guān)鍵也都在于粗鋼企業(yè)家的決策思路和堅持不懈。

　　智能家居品牌打造可走差異化之路

　　行業(yè)不景氣，有的企業(yè)會自怨自艾，而有的企業(yè)會通過多種模式拓寬營銷渠道，如提出差異化發(fā)展戰(zhàn)略，加大品牌宣傳、產(chǎn)品研發(fā)以及產(chǎn)品營銷等方面的工作力度，從而迅速崛起。后者值得稱贊，在面臨惡劣的大環(huán)境，智能家居企業(yè)需轉(zhuǎn)變當(dāng)前現(xiàn)有的營銷模式，提升營銷和服務(wù)水平，打造出區(qū)域品牌。

　　當(dāng)前，國內(nèi)智能家居市場同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品與產(chǎn)品之間差異化不明顯，設(shè)計師與設(shè)計師之間盲目跟風(fēng)。這一系列現(xiàn)象或多或少與人才缺乏脫離不了關(guān)系。比如，某智能家居企業(yè)沒有出口貿(mào)易方面的部門，以及缺乏這方面的專業(yè)人才。導(dǎo)致不能與外國企業(yè)直接對接，只能通過第三方中間貿(mào)易商打交道，這在一定程度上影響著智能家居企業(yè)的未來發(fā)展。

　　智能家居企業(yè)要品牌升級，品牌要長久發(fā)展，必須重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)。只有建設(shè)出一支有競爭力的核心人才隊伍才能戰(zhàn)無不勝攻無不取。