現在，粗放型的發展模式已經不再適應當前的市場需求了，鋁合金門窗企業面臨著全力推動經濟轉型、加快產業升級的難題。轉型升級既然已經成為必然，那么鋁合金門窗企業還需要沉下心來思索如何實現其成功。

　　轉型升級要主動作為

　　雖然目前不少鋁合金門窗企業已經認識到了轉型升級的必要性和重要性，但是，“一等政策、二靠扶持、三被難倒”的現狀依然存在。不解決好“知行合一”和“行易知難”的問題，企業轉型升級就很難實現。

　　這就要求鋁合金門窗企業先知而后行。“知”，知什么?要知道：不轉型就毀型，不升級就低級。說白了，不轉型升級就勢必陷于企業生命周期的死亡律。“行”，怎么行?就是要“行易”，或者叫“易行”。要行得通，就必須易得好!易什么?說玄了就是：簡易、變易、不易。簡易，就是把復雜的事情簡單化;變易，就是改變一個新的方式和方法;不易，就是行之有效的不要輕易改變。轉型升級不是推倒重來，而是一種揚棄。因此，鋁合金門窗企業的轉型升級，首先要解決的問題是主動作為。

　　循序漸進來尋求積累

　　轉型升級是一項浩大的而又長期性的系統工程，鋁合金門窗企業不能通過短平快的動作一蹴而就，只有循序漸進才能求得穩步發展。以中小鋁合金門窗企業為例，既然知道中小企業生命力薄弱，那就暫時不要做“手術”式的改革，莫不如先調養身體，調養到能夠承受那一刀的時候再動手術不遲;既然中小企業人才匱乏，就不如急用先招，以合適為好，不必四梁八柱一下子都招齊;既然中小企業融資困難，就不如來個“可湯下面”，有多少錢辦多少事，做好量本利的分析，先把利潤率做起來;既然中小企業創新能力弱，就不如先把現有的產品好好完善起來;既然缺乏競爭力，那就莫不如來個我行我素，培養自己的特色。鋁合金門窗企業要要注意量的積累，在量變中求質變。

　　總之，鋁合金門窗企業的轉型升級必須立足于自我完善，結合內外因素，激發內生動力，盡早進行商業模式、管理模式與經營模式的創新，走出一條屬于自己的“蛻變”之路。“士不可以不弘毅，任重而道遠”。在轉型升級的過程中，必然會遇到各種困難、壓力與挑戰，但只要堅定信心，腳踏實地，不圖虛名，務實進取，鋁合金門窗企業一定會邁上新的臺階，開創新的發展前景。