中國十大敲擊樂器品牌發展至今，市場競爭日益激烈，利潤空間可以說大大縮水。為了爭取更多的利潤果實，中國十大敲擊樂器品牌除了做好產品拓寬市場來增加銷量外，還有一個最直接的辦法就是降低成本。降低成本幾個字可能聽來容易，但一個企業真正要做到，非一日之功。

　　控制成本需優化“瘦身“

　　成本控制，對于敲擊樂器企業來說，絕非單純為降成本而降成本，也非為降低成本而不擇手段。遇危機首先裁員化解，為降成本而不惜損害員工、消費者、社會和自然的利益，更對產品品質放松標準，以次充好，坑“爹“消費者，都是對成本領先的誤讀和曲解，敲擊樂器企業不能如此目光短淺。具體來說，敲擊樂器企業在成本控制上應該體現在經營結構的優化上。

　　首先，結構優化是一個涉及各個生產經營要素的系統工程，因此，敲擊樂器企業需要依靠創新之力，優化系統流程與組織架構，改造裝備與工藝，強化管理與控制，在保證產品品質和企業社會責任的前提下，持續不斷地對成本進行“瘦身“。其次，敲擊樂器企業向消費者提供的產品或服務要有別于其他企業，形成獨特價值的認識。只有提供高性價比產品和人性化、個性化服務，才能形成企業的獨特競爭優勢，真正具有競爭力。

　　企業成本“瘦身“還需保證質量

　　由于敲擊樂器產品是耐消品，最終落地的還是在質量二字。加之當今社會經濟發展飛速，人們生活水平愈加提高，商品經濟越發達的環境下，消費者對所購物產品就越挑剔。敲擊樂器市場參差不齊，消費者在選購時已不單單把目光聚集在價格較低的商品，因此敲擊樂器企業還需在產品質量上下功夫，說到底好的產品，才最受消費者的歡迎。

　　有的企業為了為了走捷徑，快速獲益，開始從原材料、加工時間等方面入手，這樣雖然直接降低了成本，但也損害了消費者的利益，企業的長期發展。質量，對于一個企業而言，是最基礎的。當一個企業連自己產品的質量都沒有保證，哪怕他能短期獲益，也走不長遠。所以，敲擊樂器企業成本的“瘦身“還必須建立在質量能夠保證的情況下。