縱觀黑板行業(yè)的發(fā)展，在發(fā)展過程中，也普遍在營銷、經(jīng)營、服務(wù)方面遇到了諸多阻礙，行業(yè)危機逐漸暴露。黑板企業(yè)只有正視這些危機，并且加以調(diào)整才能獲得更為長遠的發(fā)展。

　　危機一：營銷模式不與時俱進

　　商業(yè)模式危機，是黑板企業(yè)值得關(guān)注的內(nèi)容，其不僅包括市場、資金、成本三部分，還包括研發(fā)、設(shè)計、自主創(chuàng)新、自主品牌、人力、管理、組織架構(gòu)、流程等一系列元素。在市場產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化以及價格競爭等一系列的問題前，黑板企業(yè)要“破繭成蝶”，需要轉(zhuǎn)變觀念、開展全方位創(chuàng)新，把握市場的走勢。

　　危機二：經(jīng)營成本不斷提高

　　這是黑板行業(yè)面臨的危機之一。近幾年來一路走高的成本讓黑板企業(yè)苦不堪言，勞動力、原材料、經(jīng)營成本等皆是一路“漲聲”走來，不管是生產(chǎn)企業(yè)，還是經(jīng)銷商，都面臨著同樣的難題--成本上漲。不僅壓縮了利潤空間，更令生存發(fā)展面臨巨大壓力。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，成本危機使得，產(chǎn)品附加值降低、缺乏自主品牌意識。由此看來，無論是內(nèi)銷，還是出口，靠走量賺取利潤，實際會使利潤縮水。市場、資金、成本危機相互依存、互為因果，共同構(gòu)成了黑板企業(yè)的危機“三部曲”。

　　危機三：售后服務(wù)不到位

　　在如此巨大的市場蛋糕上，自然引來眾多“淘寶者”，一方面，大批企業(yè)涌入黑板行業(yè)“淘金”，導(dǎo)致魚龍混雜，售后服務(wù)缺失等現(xiàn)象頻發(fā);另一方面，一些龍頭企業(yè)率先實施技術(shù)、服務(wù)“兩條腿”走路的策略，進一步推動黑板行業(yè)售后服務(wù)體系的規(guī)范化。一退一進間，一場由售后服務(wù)引發(fā)的行業(yè)變革正呼之欲來。

　　面對市場亂象，黑板企業(yè)不能自亂陣腳，應(yīng)該理智思考轉(zhuǎn)型方向，繼而及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以應(yīng)對暗藏的市場危機。