事實上，近年來浴霸行業的利潤率開始被壓縮，這也是許多浴霸企業開始與價格競爭的主要原因。

　　陷入價格戰的惡性循環遭遇銷售瓶頸。

　　面對競爭激烈的價格競爭，中國浴霸品牌的核心競爭力并非價格，真正的浴霸品牌主要在服務、設計、理念、人文等方面尋求和諧的家庭生活。許多浴霸企業在逐步探索中走出了自己的路，得到了越來越多消費者的認可。

　　浴霸銷售成為瓶頸，除客觀外部環境的影響外，內部行業競爭機制、產品開發理念也是重要原因。浴霸行業成立初期，由于缺乏信息透明度，成為暴利行業，吸引了眾多投資者的關注。隨著行業的發展，各品牌之間的競爭越來越激烈，浴霸企業的發展壓力越來越大，更多的企業高層停留在利益最高的思想觀念上，忽視了產品創新和技術研發。

　　內外的共同作用，使浴霸業界陷入價格競爭的奇怪的圈子，很多企業表示浴霸的銷售成為難題，企業也在進行不得已的促銷。從消費者來看，浴霸的促銷活動種類豐富，四季不斷，浴霸的購買欲望不再焦躁，對處于觀望狀態的浴霸產品自身的價值、品質也有疑問。總的來說，促銷戰只能暫時拉動銷量的增長，但會影響品牌建設乃至行業的長期發展。

　　正確品牌理念，適當減少促銷活動

　　浴霸行業也發展了這么多年，但目前的情況是浴霸品牌的份額遠遠小于其他更具競爭力的行業，因此該品牌有更多的發展機會。但是，現在，競爭白熱化是業界面臨的困境，只有品牌才能決定未來。

　　很多有名的浴霸品牌開始優惠戰，害怕被其他企業搶走先發制人，分割品牌本來的市場份額，第二個是在波浪很高的促銷戰中，不活動的話知名度就不會提高。誠然，企業在反過來發動價格戰時被迫無能為力，但這種情況應該如何避免呢?

　　實際上，浴霸企業首先要把品牌理念做好，適當減少促銷的場所。促銷的最終目的是形成品牌影響力，浴霸企業通過將企業文化、品牌理念納入少數促銷活動，可以刺激消費者對品牌的深刻記憶。促銷活動的激增反而會降低品牌風格。最好仔細計劃一兩次大規模的促銷活動，以便充分贏得消費者的注意。

　　其次，浴霸企業可以利用公益事業擴大市場影響力，有責任感的企業可以信賴。立企業和人一樣，特別是生產型企業，只有對消費者有很高的責任才能得到消費者的支持，在市場競爭中可以遙遙領先。浴霸企業應重視公益事業。當然，公共福利不僅僅是捐錢和捐建筑，還包括傳遞愛和企業關心社會的信念。

　　在激烈的競爭中，浴霸企業越需要腳踏實地，回到原點找到自己的企業和產品的缺點和弱點，從企業到品牌自我提升，是市場競爭中能夠長期前進發展的綠色通道。

　　現在浴霸市場不僅浴霸企業的品牌和產品“量”的擴大，還需要“質”的保證。浴霸企業有很大的上升空間，浴霸企業的發展與業界的發展密切相關，為了在短時間內獲得競爭優勢，必須成立戰略銷售聯盟，走上集群化的道路。