經(jīng)過多年的發(fā)展，中國浴霸品牌行業(yè)的特點越來越明顯，其發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)型方向也逐漸清晰。近年來，中國十大浴霸品牌紛紛打破清晰的市場結(jié)構(gòu)，著眼于全國市場的布局，競爭不斷演變。

　　中國十大浴霸品牌的發(fā)展必須把握本土資源的優(yōu)勢，充分利用周邊市場環(huán)境，在時間內(nèi)積累企業(yè)的實力。只有這樣，我們才能真正實現(xiàn)發(fā)展。

　　精心保護(hù)本土資源

　　任何品牌的設(shè)立都是時間的沉淀，浴霸品牌也不例外。浴霸企業(yè)從小的發(fā)展過程開始，周邊市場對自己的支援是必不可少的。任何一個浴霸品牌在其所在地區(qū)的品牌影響力都是不言而喻的。與其花費大量精力去奪取別人的“領(lǐng)地”，不如抓住你的“主場”。

　　因為是本土企業(yè)，人脈關(guān)系，社會資源，物流條件等占有獨自的優(yōu)勢。對于他們的“主場”，浴霸企業(yè)不需要昂貴的廣告，物流售后成本也很低，而且由于當(dāng)?shù)仄放频挠绊?，營銷業(yè)績也不錯，真的是低薪高回報。因此，要精心保護(hù)本地資源，牢牢把握市場，為未來擴(kuò)張打下堅實的后勁。

　　確立成熟的自我條件

　　中國幅員遼闊，資源豐富。如果浴霸企業(yè)想搶占市場，成為全國知名的浴霸品牌，這不是短時間內(nèi)可以達(dá)到的效果。然而，許多浴霸企業(yè)對浴霸產(chǎn)業(yè)的品牌發(fā)展現(xiàn)狀憂心忡忡，不惜一切代價加入到吸引全國各地投資的浴霸大軍中。然而，一旦招商步伐開始，浴霸自身條件還不成熟，這很可能造成不可挽回的損失。

　　首先，對營銷終端的總線代理來說

　　可能會遇到無法按時交貨、售后服務(wù)問題嚴(yán)重、廣告宣傳不周等一系列情況。調(diào)查顯示，許多浴霸代理商反映，一旦企業(yè)與代理商簽訂合同，在店鋪開業(yè)初期可能會給予一點營銷支持，但之后就不會再忽視其運營。事實上，這并不是因為浴霸企業(yè)不想給予支持，而是因為它們能力有限，無法給予支持。因此，前期的店鋪變得容易，后期的維護(hù)變得困難。

　　其次，對于浴霸企業(yè)本身

　　每當(dāng)把重點放在地區(qū)擴(kuò)大上，自己的物力和人才都要相應(yīng)地增加，生產(chǎn)力還要進(jìn)一步提高。一是因為各地區(qū)特色不同，對應(yīng)產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)有不同的要求，相應(yīng)的設(shè)備和人力資源成本增加，第二是母線定制的特點，遠(yuǎn)地區(qū)物流周期過長，會承擔(dān)物流交貨和售后服務(wù)問題，或者在相應(yīng)的地區(qū)中心建設(shè)生產(chǎn)基地

　　其實，無論是一線品牌還是地區(qū)品牌，只要任何市場都能發(fā)揮出強(qiáng)大的“部分”，就能立足于市場成為勝利者。