中國管業目前在發展過程中面對發展困難不可避免的，而品牌就是突破行業發展困難的最佳方法。在中國管業市場上，無論是大型管業品牌還是小型企業，都必須從一開始做好品牌。

　　一、企業抱團

　　針對于管業價格戰漩渦問題，尋求同行企業抱團，共同尋找價格戰漩渦原因并進行分析，找出方法以應對，一個管業的自身力量不夠應對，那么就來尋思多家企業;必要時刻中國管業共同尋求行業協會幫助。

　　二、品牌塑造

　　先提升自身產品的質量，只有自身產量質量上去了，才可以得到顧客的信賴以及信譽保障;目前管業仿制克隆成風，這種惡風不僅僅局限于管業，在我國大部分行業，都存在這種問題。想要徹底根治，這基本沒有可能。只能是做強自身的產品，打造屬于自身的管業品牌，贏得顧客的信賴，有了信賴保障，再多的模仿，也只是徒增無趣而已。

　　三、服務誠信

　　品牌塑造成功的基石，自然離不開服務。中國管業做好自身的服務讓顧客所滿意，才可以贏得市場，贏得更多的交易機會。依靠良好的服務維護管業品牌的口碑，以此來贏得誠信。

　　上述觀察：中國管業在市場寒流下面臨的問題過于嚴峻，企業做強自身品牌的同時更加需要同行企業的抱團，以團結之心來改善行業的變化。“行業動蕩，企業有責，改善唯在內行人!”一句盛行話語“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團。”中國管業只有真正抱在一起，才可以改善自身的困境和行業困境。