的確，工業設計已經成為企業談轉型談升級必然話題，很多原來只做代工的企業，都建立起自己的研發設計團隊，同時很多企業把工業設計提到了與其他傳統核心價值同樣重要的位置。根據《世界經理人》對100 位制造業副總級別以上級別人士的調研報告，在“研發能力”、“工業設計能力”、“生產效率”、“產品質量”、“銷售與營銷能力”這企業五大核心價值中，42% 的受訪者已經把“工業設計能力”排在了第一和第二重要的位置，可見當下企業決策層對工業設計重視程度之高。

　　在調研中，我們發現企業對工業設計的重視并非不切實際的空想，而是實實在在的投入和創新。我們看到近幾年來在消費電子等創業熱門產業，層出不窮的“創客”們良好地詮釋了充滿工業設計創新感的產品是如何吸引市場注意，贏得消費者的。比如我們采訪的從事USB 數據線研發的深圳嘉科技，他們把數據線這樣看似稀松平常的消費電子配件，做得外觀如此新穎、功能如此多樣，實在令人驚嘆，他們多達三十多項的專利重新定義了這個行業。

　　而在一些B2B 行業，客戶也不再僅僅要求“能用”，而是要求供應商把工業設計和功能設計緊密結合，滿足兩方面的更高要求。這并沒有嚇退中國企業，而是促使他們培養更能干的研發、設計團隊，將研發、設計、銷售之間聯系地更緊密，讓工業設計成為打動客戶，贏得他們尊重和信任的重要能力。這一努力在河南漢威電子的身上得到很充分的詮釋，他們的國際ODM 業務由于工業設計支持能力強，已經成功獲得多家國際品牌商的青睞。國際品牌商放心地將前端的概念、研發、設計都交給漢威電子，他們只是最終貼牌。按漢威電子國際貿易部總經理范紅軍的話來說，“這已經完完全全是漢威創造了。”

　　這些工業設計能力的培養離不開企業在相關的組織管理上的苦心經營。如深圳雅迅達液晶顯示設備有限公司每個季度都會舉行的產品“質詢會”，集合研發、設計、銷售等各方團隊，針對產品的客戶反饋，毫不留情地反思自身的研發設計問題，從而不斷改善。而漢威電子則會在產品的研發設計階段就邀請客戶參與到產品的研發策劃會，觀摩、參與到漢威內部的產品研發設計過程，這樣既能迅速地解決潛在問題，更能贏得客戶的信心和信任。