眾所周知，水龍頭市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致企業(yè)陷入商業(yè)怪圈——產(chǎn)品同質(zhì)化，對(duì)于企業(yè)來(lái)說風(fēng)險(xiǎn)也與之并存，短期的模仿雖然能節(jié)約生產(chǎn)成本，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)企業(yè)很難在行業(yè)里面立足，當(dāng)然要是沒有自己特色的產(chǎn)品就猶如沒有靈魂的肉體，很難得到消費(fèi)者的信賴。

　　水龍頭企業(yè)跳出同質(zhì)化泥沼 關(guān)鍵在思維

　　水龍頭行業(yè)，可以說同質(zhì)化的影子遍及行業(yè)、企業(yè)的方方面面。從產(chǎn)品到創(chuàng)新，從營(yíng)銷到管理，從品牌到設(shè)計(jì)，甚至連商標(biāo)都形同孿生。在這種產(chǎn)品同質(zhì)化、觀念同質(zhì)化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)獲勝的關(guān)鍵，就在于如何讓思維轉(zhuǎn)變跳出誤區(qū)。那么水龍頭企業(yè)應(yīng)該如何充分利用同質(zhì)化時(shí)代下的營(yíng)銷“兵法”在競(jìng)爭(zhēng)中占上風(fēng)呢?

　　水龍頭亟需品牌化 提高核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　由于多年的同質(zhì)化發(fā)展，導(dǎo)致水龍頭產(chǎn)品缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì)，自主品牌建設(shè)動(dòng)力不足，產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價(jià)格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過剩?？梢哉f，各家企業(yè)推出的創(chuàng)新產(chǎn)品雖神不似，但形似+價(jià)格的組合，讓“李鬼”滋生，甚至“李鬼”打敗“李逵”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。但同質(zhì)化并不可怕，水龍頭企業(yè)要做的是在同質(zhì)化下找到本身環(huán)境的差異化，而具有差異性的品牌化建設(shè)無(wú)疑會(huì)成為企業(yè)在今后力爭(zhēng)上游的利器。

　　企業(yè)老板的宏觀把握，決定了企業(yè)生存與發(fā)展，正確把握品牌建設(shè)才能發(fā)揮出品牌的實(shí)力所在。業(yè)內(nèi)人士表示：“隨著行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、觀念同質(zhì)化日趨嚴(yán)重，企業(yè)亟需品牌化生存發(fā)展，以形成產(chǎn)品、服務(wù)、管理三者互相配合支持的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”

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